Formación Virtual (Bonificable)

Valoración y Compensación

19 de Octubre de 2021
6 horas lectivas

Descubre cómo “valorar y motivar a las personas” sin olvidar los objetivos de negocio

Domina las fases previas al desarrollo de tu Sistema Retributivo

Objetivos

  • Conocer las metodologías VPT que más se ajustan a las necesidades de la organización
  • Establecer una estructura salarial que facilite la gestión de las retribuciones en la empresa
  • Aprender a analizar técnicamente una estructura salarial
  • Conocer los diferentes indicadores de retribución que nos permiten analizar salarialmente una compañía
  • Examinar el proceso de revisiones e incrementos salariales fijos
  • Revisar el sistema de Gestión de objetivos para diseñar la Retribución Variable
  • Sabrás cómo calcular y presupuestar los costes retributivos y de personal

Dirigido a

  • Directores de RRHH
  • Responsable de Compensación y Beneficio
  • HE Business Partner
  • Jefe de Administración
  • Técnico de Recursos Humanos
  • Técnico de Compensación y Beneficios

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

Ponente

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

  • José Ángel López Palomo
    José Ángel López Palomo Responsable Corporativo de Compensación y Beneficios

    GRUPO OHL

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    valoración y compensación

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