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Formación

Responsable de Desarrollo y Formación

Madrid, 26 y 27 de Noviembre de 2019

Hoja de ruta para diseñar un Plan de Formación alineado con los objetivos corporativos

  • Aplica distintas metodologías de evaluación de la formación
  • identifica los factores clave para poder calcular el ROI de la formación
  • Aprende a diseñar e implementar los planes de proyección del talento

Objetivos

  • Determinar las necesidades específicas de formación de tu compañía
  • Diseñar un Plan de Formación alineado con los objetivos estratégicos de la organización
  • Priorizar las áreas de mejora
  • Seleccionar los formatos de aprendizaje más adecuados en función de las necesidades
  • Establecer indicadores para evaluar el impacto de las acciones formativas

Dirigido a

Profesionales que:

  • Necesitan una guía técnica y estratégica para crear el plan formativo de su compañía
  • Necesitan hacer más eficiente la formación que ofrecen a sus empleados
  • Necesitan establecer planes de formación del talento

Ponentes

  • Laura Castro
    Laura Castro Responsable Área de Formación

    QUIRÓN PREVENCIÓN

    • Fernando Gordillo
      Fernando Gordillo Responsable de Aprendizaje y Talento

      SANTALUCÍA SERVICIOS COMPARTIDOS

      Metodología

      • Adecuación de contenidos/objetivos
      • Orientación teórico/práctica
      • Fomento del networking

      Nos adaptamos a ti

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      RESPONSABLE DE DESARROLLO Y FORMACIÓN

      Madrid, 26 y 27 de Noviembre de 2019

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