Formación Certificada

Project Management Office – PMO

Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2019

Certificado por:   

Imprescindible para Project Managers con experiencia que quieran implantar o mejorar su PMO

La Project Management Office -PMO es un departamento o grupo que define
y mantiene las guías y estándares de procesos que deben seguir los Directores de Proyectos de una organización.

Su objetivo es asegurar la adecuada gestión para que los proyectos se entreguen en los plazos establecidos, con las calidades acordadas y dentro de los presupuestos estimados así como asegurar el alineamiento de los proyectos con la estrategia de la empresa.

Sus funciones principales son apoyar, controlar y, si fuese necesario, intervenir en los proyectos.

La implantación de una PMO es estratégica y exige la implicación y apoyo de la Alta Dirección.

Objetivos

  • Determina qué tipo de PMO es más apropiada para tu organización
  • Conoce los procesos y funciones clave en una PMO
  • Identifica las fases de definición y despliegue de la PMO: ciclo de vida de la PMO
  • Integra la PMO dentro de tu organización
  • Implanta el plan de gestión para evitar la resistencia al cambio
  • Establece las guías y los estándares que seguirán los Directores de Proyectos

Dirigido a

  • Cualquier profesional que tenga la necesidad de implementar una PMO en su empresa
  • Miembros de la PMO que necesiten hacerla evolucionar
  • Directores y Responsables de Proyectos con cierta experiencia en Gestión de Proyectos de todas las áreas de la empresa

Ponentes

  • Miguel Escribano
    Miguel Escribano Project Management Professional (PMP®)

     

    Metodología

    • Adecuación de contenidos/objetivos

    • Orientación teórico/práctica

    • Fomento del networking

    Nos adaptamos a ti

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    Project management office – pmo

    Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2019

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