Formación

Planificación y Control de Alcance, Tiempo y Costes

Desarrolla medidas y habilidades efectivas para planificar los plazos y controlar los costes en los proyectos

Conoce los procedimientos de estimación de recursos, cálculo de presupuestos, monitorización, predicción, control e interpretación de los datos del Valor Ganado, algo fundamental para llevar a buen término tus proyectos.

Objetivos

  • Construir una Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS) para desarrollar un diagrama de red
  • Utilizar la técnica de revisión y evaluación del programa (PERT) para calcular los plazos
  • Identificar, asignar y tabular los requerimientos del proyecto
  • Estimar, pronosticar, monitorizar, controlar y reportar los costes usando niveles específicos y tipos estimados
  • Gestionar los cambios y desviaciones en el plan del proyecto
  • Medir el progreso del proyecto mediante métodos eficaces
  • Proceder para completar y concluir el proyecto a tiempo

Dirigido a

> Resp. de Compromiso y Experiencia de Empleado
> Resp. de Desarrollo del Talento
> Resp. de Formación
> Resp. de Cultura Corporativa

> Resp. de Recursos Humanos
> Profesionales de Recursos Humanos
> Y cualquier profesional invocucrado
en el proceso de fidelización y
motivación del talento en su empresa

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

Ponentes

  • Raquel Ruiz
    Raquel Ruiz Directora

    RÉTATE

    Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

    Nos adaptamos a ti

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    Madrid, 4 y 5 de Junio de 2019

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