Plan de Sucesión en la Empresa

Finalizado

SKU: BS2457 Categorías: InCompany, InCompany, RRHH, RRHH Etiquetas: Competencias personales, Competencias profesionales, Empresa, evaluacion, formación, incompany, necesidades corporativas, Plan de sucesión, Recursos Humanos, RRHH, talento

Formación

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Identifica qué personas ocuparán los puestos críticos para garantizar la continuidad del negocio

Aprende herramientas, métodos y best practices para desarrollar y potenciar las competencias personales y profesionales del talento elegido

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Objetivos

Realizar un análisis DAFO de situación para definir dónde estamos y a dónde vamos
Identificar las necesidades corporativas a corto, medio y largo plazo
Obtener las herramientas para reconocer el talento interno
Aprender a diseñar y establecer mapas del talento y matrices de sucesión
Aplicar las herramientas de evaluación del desempeño y potencial interno

Dirigido a

Resp. de Desarrollo del Talento
Resp. de Formación

Resp. de Recursos Humanos
Profesional de Recursos Humanos

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

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