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Formación

Plan de Sucesión en la Empresa

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Identifica qué personas ocuparán los puestos críticos para garantizar la continuidad del negocio

Aprende herramientas, métodos y best practices para desarrollar y potenciar las competencias personales y profesionales del talento elegido

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Objetivos

  • Realizar un análisis DAFO de situación para definir dónde estamos y a dónde vamos
  • Identificar las necesidades corporativas a corto, medio y largo plazo
  • Obtener las herramientas para reconocer el talento interno
  • Aprender a diseñar y establecer mapas del talento y matrices de sucesión
  • Aplicar las herramientas de evaluación del desempeño y potencial interno

Dirigido a

  • Resp. de Desarrollo del Talento
  • Resp. de Formación
  • Resp. de Recursos Humanos
  • Profesional de Recursos Humanos

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

Nos adaptamos a ti

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