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Cómo crear un Modelo de Evaluación para medir la eficacia de la formación corporativa

iKN Spain presenta una hoja de ruta para que Responsables de Formación y Recursos Humanos puedan conocer las nuevas metodologías para medir el retorno de los Planes de Aprendizaje Corporativo.

Durante la impartición de este programa, se presentarán las herramientas, procesos y técnicas que servirán para diseñar un Sistema de Evaluación de la Formación que sea capaz de medir e informar en términos cualitativos y cuantitativos.

Objetivos

  • Identificar las variables cuantitativas y cualitativas que debe contemplar un Sistema de Evaluación de la Formación
  • Conocer cuáles son las claves para implementar con éxito un Modelo Sistémico de Evaluación
  • Aprender a estructurar un Cuadro de Mando que reporte con rigor, agilidad y eficacia
  • Aplicar técnicas para medir la eficacia de la Formación aprendiendo métodos de medición rigurosa de impacto
  • Calcular el análisis de coste vs. eficiencia y coste vs. beneficio para obtener el ROI

Dirigido a

> Responsables de Formación
> Responsable de Desarrollo del Talento
> Responsable de RR.HH.
> Y todos aquellos profesionales involucrados en la capacitación y desarrollo de gestión del talento de su compañía

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

Nos adaptamos a ti

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Madrid, 20 y 21 de Junio de 2019

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