Formación

Gestión Integral de Expatriados

InCompany

Do’s & Don’ts para conseguir el éxito de su Política de Expatriación y Repatriación

Conoce los puntos críticos de la Gestión Integral de Expatriados:
– Antes de partir a destino
– En el país de destino
– En el retorno

Objetivos

  • Conocer los aspectos económicos, laborales y de repatriación que hay que incluir en el Contrato de Expatriado
  • Saber cómo afrontar una expatriación en países de alto riesgo
  • Resolver las cuestiones más controvertidas sobre Seguridad Social, Residencia Fiscal, IRPF vs. IRNR o doble imposición
  • Evaluar el éxito del periodo de expatriación de cada individuo
  • Diseñar un paquete retributivo para el trabajador expatriado
  • Gestionar la responsabilidad de la empresa ante el fracaso de una expatriación
  • Conocer el impacto de retorno de los expatriados en la rotación y fuga de talento

Dirigido a

  • Director de RR.HH.
  • Resp. de Asignaciones Internacionales/Movilidad Internacional
  • Resp. de Gestión de Expatriados
  • Director de Retribución, Compensación y Beneficios
  • Resp. de Relaciones Laborales

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

Nos adaptamos a ti

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Gestión Integral de Expatriados

Madrid, 22 y 23 de Mayo de 2019

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