Formación Certificada

Gestión de Riesgos en Proyectos

Madrid, 5, 6 y 26 de Abril de 2019

Certificado por:   

Descubre y aplica la metodología para integrar el proceso de gestión del riesgo en el ciclo de vida del proyecto

Para gestionar con éxito los riesgos en un proyecto hay que partir de una premisa: no hay proyecto sin riesgos, los riesgos son inherentes a los proyectos. Por ello, es imprescindible una gestión de riesgos eficiente para minimizar su probabilidad y reducir su impacto.

Como parte de la gestión del riesgo, es preciso definir una política de riesgos del proyecto con objeto de mantener los riesgos inherentes dentro de límites definidos y aceptados

Dentro de esa política de riesgos es fundamental:

  • Hacer checklist de los riesgos asociados al proyecto e identificar los síntomas que alertan de que pueden ocurrir
  • Analizar los riesgos de forma cualitativa o cuantitativa y priorizarlos
  • Planificar la respuesta al riesgo para su prevención o posterior tratamiento
  • Supervisar y controlar los riesgos para que los responsables asignados ejecuten los planes de respuesta ante ellos
  • Tener mentalidad proactiva desde el principio del proyecto, cuando la prevención aún es posible

Este programa ofrecerá las claves para dominar el proceso de Gestión de Riesgos y poder innovar sin asumir riesgos innecesarios.

Objetivos

  • Definir el proceso de gestión de riesgos entre las distintas aproximaciones existentes
  • Identificar los riesgos de un proyecto de forma amplia y multidisciplinar
  • Aplicar las técnicas de priorización del riesgo: análisis cualitativo y cuantitativo, ranking comparativo de riesgos y filtrado
  • Determinar la prioridad de los riesgos en la gestión y definir estrategias efectivas para prevenirlos
  • Fijar planes para disminuir el riesgo de incumplir objetivos financieros o temporales y calcular la reserva de contingencia
  • Reducir los riesgos futuros mediante la utilización de lecciones aprendidas en otros proyectos

Dirigido a

Directores, gestores y responsables de:

  • Proyectos
  • Gestión de Programas
  • Tecnología / Informática
  • Sistemas
  • Control de calidad y procesos
  • Desarrollo
  • Aplicaciones

… que no emplean un método concreto y quieren aprender una metodología específica para la gestión de proyectos

… que quieren contrastar su metodología actual con una metodología universal y aplicable a cualquier tipo de proyecto

Ponentes

  • Miguel Escribano
    Miguel Escribano Project Management Professional (PMP®)

     

    Metodología

    Enfoque dinámico, interactivo y práctico basado en ejercicios, role playing y trabajos en equipo que facilitarán el aprendizaje y su aplicación.

    Al finalizar el curso se le facilitarán plantillas para que puedan implementar y aplicar inmediatamente la metodología a la vuelta a su trabajo.

    Nos adaptamos a ti

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    GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS

    Madrid, 5, 6 y 26 de Abril de 2019

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