Formación Certificada

Gestión de Riesgos en Proyectos

Madrid, 18, 19 y 25 de Octubre de 2019

Certificado por:   

Descubre y aplica la metodología para integrar el proceso de gestión del riesgo en el ciclo de vida del proyecto

La metodología de gestión de proyectos es de una importancia cada vez mayor para todas las organizaciones, y lleva años muy bien asentada en torno a fundamentos teóricos y prácticos muy sólidos. Tanto para proyectos con requisitos estables y de escasa variabilidad (cronograma, camino crítico, curva S), como para proyectos cambiantes que requieren una elevada flexibilidad y metodologías ágiles.

Sin embargo, la forma de manejar los riesgos que afectan a los proyectos, y la forma de incorporar la incertidumbre que necesariamente afecta a estimaciones de tiempos y costes, sigue evolucionando y cuenta con nuevas herramientas más sofisticadas, pero al alcance de un buen equipo de proyecto. Las compañías exigen cada vez en mayor medida, incorporar esas técnicas porque necesitan conocer el grado de fiabilidad y confianza de las previsiones que les proporcionan sus project managers.

En este curso se repasarán las técnicas existentes de gestión de riesgos en proyectos, su grado de aplicabilidad, sus pros y sus contras, partiendo de las más básicas y de aplicación inmediata por cualquier equipo de proyecto, hasta las más sofisticadas, como la simulación de Monte Carlo, y que están al alcance de un mayor número de usuarios gracias a herramientas cada vez más potentes e intuitivas.

Objetivos

  • Definir el proceso de gestión de riesgos entre las distintas aproximaciones existentes
  • Identificar los riesgos de un proyecto de forma amplia y multidisciplinar
  • Aplicar las técnicas de priorización del riesgo: análisis cualitativo y cuantitativo, ranking comparativo de riesgos y filtrado
  • Determinar la prioridad de los riesgos en la gestión y definir estrategias efectivas para prevenirlos
  • Fijar planes para disminuir el riesgo de incumplir objetivos financieros o temporales y calcular la reserva de contingencia
  • Reducir los riesgos futuros mediante la utilización de lecciones aprendidas en otros proyectos

Dirigido a

Directores, gestores y responsables de:

  • Proyectos
  • Gestión de Programas
  • Tecnología / Informática
  • Sistemas
  • Control de calidad y procesos
  • Desarrollo
  • Aplicaciones

… que no emplean un método concreto y quieren aprender una metodología específica para la gestión de proyectos

… que quieren contrastar su metodología actual con una metodología universal y aplicable a cualquier tipo de proyecto

Ponentes

  • Álvaro Medina Abenoza
    Álvaro Medina Abenoza Director Corporativo de Transformación y Riesgos

    GRUPO OHL

    Metodología

    Enfoque dinámico, interactivo y práctico basado en ejercicios, role playing y trabajos en equipo que facilitarán el aprendizaje y su aplicación.

    Al finalizar el curso se le facilitarán plantillas para que puedan implementar y aplicar inmediatamente la metodología a la vuelta a su trabajo.

    Nos adaptamos a ti

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    GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS

    Madrid, 18, 19 y 25 de Octubre de 2019

    1.499,00 + 21% IVA