Para gestionar con éxito los riesgos en un proyecto hay que partir de una premisa: no hay proyecto sin riesgos, los riesgos son inherentes a los proyectos. Por ello, es imprescindible una gestión de riesgos eficiente para minimizar su probabilidad y reducir su impacto.

Como parte de la gestión del riesgo, es preciso definir una política de riesgos del proyecto con objeto de mantener los riesgos inherentes dentro de límites definidos y aceptados

Dentro de esa política de riesgos es fundamental:

• Hacer checklist de los riesgos asociados al proyecto e identificar los síntomas que alertan de que pueden ocurrir
• Analizar los riesgos de forma cualitativa o cuantitativa y priorizarlos
• Planificar la respuesta al riesgo para su prevención o posterior tratamiento
• Supervisar y controlar los riesgos para que los responsables asignados ejecuten los planes de respuesta ante ellos
• Tener mentalidad proactiva desde el principio del proyecto, cuando la prevención aún es posible

Este programa ofrecerá las claves para dominar el proceso de Gestión de Riesgos y poder innovar sin asumir riesgos innecesarios.