Gestión de Proyectos en Fábrica

Categorías: InCompany, Industria

Formación

InCompany

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MÁS INFORMACIÓN

Descubra cómo aplicar una metodología Project Management adaptada a la actividad industrial

Asegure el control de costes y plazos sin poner en peligro la calidad de su proyecto

Aplique técnicas adhoc para la planificación, lanzamiento, seguimiento y cierre del proyecto:

PDR: desarrollo de requisitos
EPD: estructura de descomposición del proyecto
Estructura de desglose de tareas (EDT), cronogramas y cuadros de Gantt
Gestión Económica del Proyecto: planificación de la gestión de riesgos

Incluye 4 Casos Prácticos

Gestión de un Proyecto Completo
Gestión de Riesgos
Lean Manufacturing
Six Sigma

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Objetivos

Aprender a realizar el análisis del ciclo de vida en la gestión de proyectos en fábrica
Saber optimizar los recursos a través de una correcta planificación y control del proyecto
Conocer las metodologías más eficaces para asegurar el control de costes y cumplimiento de plazos y calidad en un proyecto en fábrica
Examinar los métodos para la gestión de riesgos en un proyecto industrial
Obtener las claves para identificar y superar los puntos críticos en la gestión de un proyecto de fábrica
Aprender a desarrollar un proyecto de mejora de procesos productivos implantando Lean Manufacturing
Identificar y seleccionar las herramientas y técnicas más adecuadas a cada entorno industrial en la gestión de proyectos

Dirigido a

Project Engineer
Director de Operaciones Industriales
Director de Fábrica
Director de Calidad

Director de Ingeniería
Plant Manager
Director de Producción
Director de Mantenimiento Industrial

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.