Formación
Gestión de Proyectos en Fábrica
Descubre cómo aplicar una metodología Project Management adaptada a la actividad industrial
Asegura el control de costes y plazos sin poner en peligro la calidad de tu proyecto
Aplica técnicas adhoc para la planificación, lanzamiento, seguimiento y cierre del proyecto:
- PDR: desarrollo de requisitos
- EPD: estructura de descomposición del proyecto
- Estructura de desglose de tareas (EDT), cronogramas y cuadros de Gantt
- Gestión Económica del Proyecto: planificación de la gestión de riesgos
Incluye 4 Casos Prácticos
- Gestión de un Proyecto Completo
- Gestión de Riesgos
- Lean Manufacturing
- Six Sigma
Objetivos
Dirigido a
- Project Engineer
- Director de Operaciones Industriales
- Director de Fábrica
- Director de Calidad
- Director de Ingeniería
- Plant Manager
- Director de Producción
- Director de Mantenimiento Industrial
Ponentes
Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.
Metodología
• Adecuación de contenidos/objetivos
• Orientación teórico/práctica
• Fomento del networking
Nos adaptamos a ti
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Para cualquier duda o consulta, llámanos 91 700 48 70 o escríbenos info@ikn.es
PRESENCIAL
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