Formación

Gestión del Mantenimiento Industrial

InCompany

Descubre cómo rediseñar la política de mantenimiento y establecer KPIs

  • Revisar los fundamentos del Mantenimiento Industrial e incorporar las nuevas técnicas, herramientas y metodologías para perfeccionar la gestión de este área
  • Presentar  las claves para rediseñar y ejecutar una Política de Mantenimiento, así como establecer KPIs que midan su funcionamiento

Objetivos

  • Definir pautas para implantar correctamente la metodología RCM: definición de objetivos, alcance, definir hitos y asignación de  recursos
  • Diseñar e implantar los indicadores definidos por el comité CEN para la estandarización de métricas en mantenimiento
  • Conocer nuevos métodos para realizar el seguimiento de los fallos y averías en mantenimiento
  • Evaluar el grado de cumplimiento y acierto de la planificación y programación de su plan de mantenimiento
  • Analizar la eficacia de su plan de paradas programadas
  • Calcular los costes asociados al mantenimiento y averiguar si su gestión es rentable

Dirigido a

  • Responsable de Mantenimiento Industrial
  • Responsable de Ingeniería
  • Responsable de Planificación y Control del Mantenimiento
  • Responsable de Producción

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

Metodología

Los conceptos aprendidos se relacionarán con la experiencia de los alumnos para orientarlos en la búsqueda de soluciones a sus problemas particulares.

La instructora y alumnos tendrán la oportunidad de compartir experiencias y conectarlas con las mejores prácticas propuestas en el programa.

Nos adaptamos a ti

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GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Madrid, 2 y 3 de Octubre de 2019

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