Chief Agile Officer

Madrid, 29 y 30 de Septiembre de 2020

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Descubre la hoja de ruta para ser el impulsor de la transformación ágil en tu empresa

La compañía necesita transformarse, pero no sabe cómo empezar, la dirección tiene miedo con respecto a los cambios.

¿Serán rentables?
¿Es el momento correcto?
¿La plantilla aceptará los cambios?
¿Qué implicaciones tendrán?
¿Qué pasará con los nuevos roles?
¿Qué competencias deben de tener los empleados de mi compañía para abordar los cambios?

¡Encuentra las respuestas en este taller formativo!

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Objetivos

Identificar los tipos de gestión de cambio y su uso adecuado en función del contexto
Establecer una hoja de ruta de transformación en una compañía
Adquirir competencias, técnicas y herramientas a nivel de producto, procesos y personas para garantizar el éxito de la transformación
Diseñar y gestionar procesos que acompañen a la gestión del cambio para conseguir una organización con ADN de mejora continua
Gobernar y gestionar el retorno de inversión y la capitalización de una transformación organizativa

Dirigido a

Responsables de Área
Responsables de RR.HH.
Directores de Transformación
CIO´s
Directores de Proyecto

Y cualquier persona que vaya a liderar la transformación real de la organización

Ponentes

Gerardo Barcia Business Agility Professor
IEBS BUSINESS SCHOOL

Metodología

Una metodología basada en la gamificación y la puesta en práctica.

Embárcate en una aventura en dónde aprenderás todo sobre la gestión del cambio cultural Lean/Agile usando gamificación, comportamiento socioeconómico y habitualización.

El taller es una sucesión de dinámicas y prácticas, cada una con un objetivo diferente. Todas las prácticas finalizan con una puesta en común, conclusiones y un plan de acción.