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Formación

Controller Industrial

Madrid, 22 y 23 de Enero de 2020

Descubre cómo diseñar e implantar tu Propio Modelo de Control de Gestión Industrial

Un Modelo de Control de Gestión Industrial óptimo debe ser capaz de predecir hacia dónde se va a desviar el presupuesto de la fábrica para poder corregirlo a tiempo.

No todos los Modelos de Control de Gestión Industrial son aplicables para todas las empresas, cada proceso de fabricación es diferente y los recursos de cada organización son distintos.

Este programa de formación te ayudará a crear un Modelo Propio para medir y analizar los procesos específicos de la fábrica y su impacto económico en términos de:

  • Costes
  • Precios de fabricación
  • Presupuesto de producción
  • Indicadores de cumplimiento

Objetivos

  • Simplificar y agilizar los procesos de asignación de costes y actividades
  • Garantizar el rigor del proceso de fijación de márgenes y precios
  • Asegurar la vinculación del presupuesto de producción con el Business Plan de su empresa
  • Aplicar Cost Deployment para evitar pérdidas, aumentar la eficiencia de los recursos y buscar la excelencia en la gestión
  • Elaborar un cuadro de KPIs sencillo y manejable que pueda actualizar en tiempo real

Dirigido a

> Responsable de Control Industrial

> Responsable de Producción

> Responsable de Planta

> Director Económico-Financiero

> Director de Operaciones

> Y otros profesionales del Área de Controlling Comercial o Financiero involucrados en los procesos económicos de empresas industriales

Ponente

  • Alfonso Troyano de la Piedra
    Alfonso Troyano de la Piedra Director de Control y Gestión Industrial

    INDRA

    Metodología

    • Adecuación de contenidos/objetivos

    • Orientación teórico/práctica

    • Fomento del networking

    Nos adaptamos a ti

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