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Formación

Cuadro de Mando en RR.HH.

Madrid, 12 Noviembre de 2019

Posiciona el Área de RR.HH. como driver de generación de valor

Obtén todas las claves para diseñar un sistema que:

  • Controle y flexibilice los costes de personal
  • Asegure la adecuación de la plantilla a las necesidades del negocio
  • Disponga de alertas ante posibles desviaciones

Objetivos

  • Identificar y definir los costes a considerar en el Área de RR.HH.
  • Planificar y elaborar el presupuesto de gastos de personal
  • Averiguar el tratamiento de las cuentas de personal en el Plan General Contable
  • Establecer un sistema de control, evolución y reporting de los costes de personal
  • Identificar los elementos y pasos críticos para implantar un Cuadro de Mando de RR.HH

Dirigido a

  • Controller de RR.HH
  • Director de Recursos Humanos
  • Director Financiero
  •  Responsable de Compensación y Beneficios

Ponentes

  • Raquel Ruiz
    Raquel Ruiz Directora

    RÉTATE

    Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

    Metodología

    • Adecuación de contenidos/objetivos

    • Orientación teórico/práctica

    • Fomento del networking

    Nos adaptamos a ti

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    CUADRO DE MANDO EN RR.HH.

    Madrid, 12 de Noviembre de 2019

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