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Formación

Cuadro de Mando en RR.HH.

Barcelona, 27 y 28 de Octubre de 2020

Posiciona el Área de RR.HH. como driver de generación de valor

Obtén todas las claves para diseñar un sistema que:

  • Controle y flexibilice los costes de personal
  • Asegure la adecuación de la plantilla a las necesidades del negocio
  • Disponga de alertas ante posibles desviaciones

Objetivos

  • Identificar y definir los costes a considerar en el Área de RR.HH.
  • Planificar y elaborar el presupuesto de gastos de personal
  • Averiguar el tratamiento de las cuentas de personal en el Plan General Contable
  • Establecer un sistema de control, evolución y reporting de los costes de personal
  • Identificar los elementos y pasos críticos para implantar un Cuadro de Mando de RR.HH

Dirigido a

  • Controller de RR.HH
  • Director de Recursos Humanos
  • Director Financiero
  •  Responsable de Compensación y Beneficios

Metodología

• Adecuación de contenidos/objetivos

• Orientación teórico/práctica

• Fomento del networking

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

  • Raquel Ruiz
    Raquel Ruiz Directora

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