Formación

Contract Management

Asegúrese de que su compañía esté siempre protegida, enfrentando y resolviendo posibles dificultades que puedan surgir en la vida de un contrato

Los gestores de proyecto deben ser capaces de trabajar eficazmente con los clientes y subcontratistas para lograr objetivos clave del proyecto. Los contratos se desarrollan en un entorno cada vez más complejo, por lo que la comprensión del proceso de contratación es crítica, y puede darle una ventaja importante al director del proyecto.

A través de esta formación los asistentes obtendrán una visión general de todas las fases de la contratación, desde el desarrollo de los requisitos hasta el cierre, proporcionando claves de negociación y administración efectivas de contratos, que pueden asegurar el éxito del proyecto, disminuyendo los riesgos y los costes.

Objetivos

  • Identificar los riesgos propios del lanzamiento, organización y ejecución del proyecto y su interacción con el marco contractual
  • Analizar las obligaciones del contratista para evitar incumplimientos
  • Controlar el programa del contrato para garantizar el flujo económico y evitar poner en peligro la viabilidad del proyecto
  • Descubrir las estrategias de negociación y resolución de conflictos poniendo en valor los derechos del contratista
  • Establecer canales de comunicación que propicien el entendimiento con el cliente y posibiliten una gestión positiva de conflictos
  • Gestionar las variaciones y disputas de forma positiva en beneficio del contratista

Dirigido a

> Gestores de Proyectos

> Directores de Proyectos

> Directores de Proyectos Internacionales

Ponentes

  • Raquel Ruiz
    Raquel Ruiz Directora

    RÉTATE

    Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

    Metodología

    • Adecuación de contenidos/objetivos

    • Orientación teórico/práctica

    • Fomento del networking

    Nos adaptamos a ti

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