Formación

Chief Agile Officer Certificated

Madrid, Junio – Julio de 2019

Aprende la hoja de ruta para ser el impulsor de la transformación ágil en tu empresa

Metodologías, herramientas y técnicas para convertirte en un referente en tu organización

La compañía necesita transformarse, pero no sabe cómo empezar, la dirección tiene miedo con respecto a los cambios: ¿serán rentables? ¿Es el momento correcto? ¿la plantilla aceptará los cambios? ¿Qué mensajes debemos trasmitir? ¿Cómo deben transmitirse? ¿Qué implicaciones tendrán? ¿Tendremos el apoyo de todo el mundo? ¿Qué pasará con los nuevos roles? ¿Cómo gestionaremos la resistencia al cambio de los empleados?,¿Cómo  delegar responsabilidades para hacer más eficaces los procesos? ¿Qué  competencias deben de tener los empleados de mi compañía para abordar los cambios?

¡Encuentra las respuestas en este taller formativo!

Objetivos

  • Aprender a identificar los tipos de gestión del cambio y su uso adecuado en función del contexto
  • Conocer cómo establecer una hoja de ruta de transformación en una compañía
  • Adquirir competencias en las prácticas, técnicas y herramientas a nivel de producto, procesos y personas para llevar a cabo una transformación con éxito
  • Aprender a diseñar y gestionar procesos que acompañen a la gestión del cambio para conseguir una organización con ADN de mejora continua
  • Aprender a gobernar y gestionar el retorno de inversión y la capitalización de una transformación organizativa

Dirigido a

  • Responsables de área
  • Directores de Transformación
  • Directores de Proyecto
  • Responsables de RR.HH.
  • CIO’s
  • Cualquier persona que vaya a liderar la transformación real de la organización.

Ponentes

Sólo se enseña lo que se sabe y se sabe porque se hace. Por eso nuestro equipo de ponentes está formado por directivos en activo que enseñan lo que ya han aplicado y testado en su día a día.

Metodología

Una metodología basada en la gamificación y la puesta en práctica

Embárcate en una aventura en dónde aprenderás todo sobre la gestión del cambio cultural Lean/Agile usando gamificación, comportamiento socioeconómico y habitualización.

El taller es una sucesión de dinámicas y prácticas, cada uno con un objetivo diferente.
Todas las prácticas finalizan con una puesta en común, conclusiones y un plan de acción.

Entre los ejercicios que se llevan a cabo se utilizarán:

PERSONAS

  • KudoBox
  • Moving Motivators
  • Personal Maps

PRODUCTOS

  • Customer Journeys
  • Business Model Canvas
  • Story Mapping

PROCESOS

  • Visual Management
  • Team Sync
  • Eventos Kaizen

Nos adaptamos a ti

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Para cualquier duda o consulta, llámanos 91 700 48 70 o escríbenos info@ikn.es

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Madrid, Junio – Julio de 2019

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