Documentación - Webinar gratuito - Gestión de Riesgos en Proyectos

Cómo incorporar la incertidumbre a nuestras planificaciones y estimaciones

20 de Septiembre de 2018


No tardes en inscribirte y obtén 1 PDU . ¡Las plazas son limitadas!

Programa

¿Cuándo?

El 20 de septiembre a la 13.00h

 

¿Qué vas a encontrar?

La metodología de gestión de proyectos es de una importancia cada vez mayor para todas las organizaciones, y lleva años muy bien asentada en torno a fundamentos teóricos y prácticos sólidos. Tanto para proyectos con requisitos estables y de escasa variabilidad (cronograma, camino crítico, curva S), como para proyectos cambiantes que requieren una elevada flexibilidad y metodologías ágiles (Tablero Kanban y Curva de Quemado, por ejemplo).

Las compañías exigen cada vez en mayor medida incorporar esas técnicas porque necesitan conocer el grado de fiabilidad y confianza de las previsiones que les proporcionan sus project managers.

Si sabemos que el proyecto necesita comprar un cierto material, lo planificaremos y presupuestaremos de manera más o menos sencilla.

¿Pero cómo planificar la   parte probable de un proyecto ? ¿Qué herramientas tenemos para planificar la incertidumbre?

Cuando pueden  suceder cosas como que un cliente acepte una oferta o no, que los proveedores se retrasen mucho, poco o nada; o que los miembros del equipo dispongan de la mitad de tiempo del que necesitarían...

... ¿Cómo se planifican estos posibles sucesos que podrían (o no) cambiar el proyecto?

¡Resuelve todas tus dudas en este webinar con el instructor!

 

Alvaro Medina Abenoza

Director of Risk Management

OHL Construcción

 




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