Documentación - Administración de Personal

Descubra las últimas exigencias contractuales, fiscales y laborales que regulan la gestión administrativa de personas

Madrid, 23, 24 y 25 de Febrero de 2016


Descubra las técnicas y herramientas para impulsar la función de Administración de Personal

Programa

 

Descubra los pilares para una gestión de Administración de Personal alineada con la estrategia corporativa

 

1. Adaptación al nuevo entorno laboral

El mercado laborar y el perfil del trabajador están cambiando.  Las organizaciones se enfrentan a una crisis de talento y de estilos de gestión. Distintas generaciones con distintas experiencias y hábitos de trabajo conviven en la empresa.  La Administración de Personal tiene que  transformarse para dar una respuesta eficaz al binomio preferencias de los trabajadores-necesidades de la organización

 

2. Flexibilidad, agilidad y eficiencia

Los últimos años han dejado claro que en Administración de Personal lo único constante es el cambio: la reforma laboral, los cambios en la fiscalidad, las modificaciones en la contratación, los cambios en la seguridad social. Y lo que está por venir.

La función de Administración de Personal ha de contar con una estrategia flexible, que le permita responder, rápida y eficazmente, a los cambios normativos y administrativos actuales y futuros

 

3. Optimización de recursos

Ser competitivo es cada vez más complicado.  Es más necesario que nunca optimizar los costes salariales, reducir la carga fiscal, controlar las desviaciones de presupuesto, beneficiarse de bonificaciones, seleccionar el contrato más conveniente, perfeccionar los procesos interdepartamentales y aprovechar al máximo las utilidades de herramientas como Excel

 

4. Prevenir antes que curar

Los esfuerzos no pueden centrarse en responder a litigios y conflictos laborales, el foco debe estar en anticiparse.  Un buen asesoramiento al trabajador, una comunicación clara y directa es clave para minimizar incidencias futuras

 

5. Aportar valor

La relación con la Seguridad Social, la contratación laboral y la gestión de la nómina son funciones estratégicas para la compañía.  Solo una gestión del departamento de Administración de Personal en línea con la estrategia corporativa y de RR.HH. podrá demostrar su aportación de valor

 

 




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