Aprenda las técnicas que le ayudarán a sacar lo mejor de sí mismo y de su equipo

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Programa

De Grupo a Equipo de Alto Rendimiento: identificación, criterios, fundamentos, roles, normas, análisis del clima y consecución de resultados
Cuáles son las principales diferencias entre Grupo, Equipo y Equipo de Alto Rendimiento
Fases y aspectos evolutivos
Tipos de equipos
Criterios y fundamentos para trabajar en equipo
Roles y normas
¿Cuándo fallan los equipos?
Qué pasos hay que dar para obtener resultados en el equipo
Cómo reconocer el Clima del Equipo: cuestionarios y aspectos a monitorizar

El Team Leader perfecto. El rol del Team Leader. Funciones, tareas, responsabilidades y mucho más
Metas y objetivos: ¿cuál es la misión del Team Leader? ¿qué esperan de él superiores y colaboradores? ¿qué espera de él la empresa?
La motivación del equipo. ¿La clave o sólo una de las claves?
El juego del poder. Liderar y delegar, ¿qué significa el “poder” para un Team Leader?
Las resistencias al cambio. Cómo desarrollar e implementar fórmulas para evitar el miedo al cambio
De jefe a coach: ¿cómo conseguir influir positivamente en nuestros colaboradores sin ejercer autoridad?

Competencias del Team Leader. Técnicas y herramientas de desarrollo de competencias para liderar un grupo de trabajo
Cómo diseñar, desarrollar y aplicar una estrategia de comunicación interpersonal eficaz con sus colaboradores: trabajando asertividad, escucha activa y presentaciones eficaces
Cómo conseguir una gestión óptima de múltiples prioridades
Cómo gestionar positivamente los conflictos
Cuáles son las barreras que dificultan la conducción eficaz de reuniones
Qué criterios considerar para gestionar el talento de su equipo
Cuáles son las claves para desarrollar de forma global a su equipo
Liderazgo: ¿cómo debe abordar el reto del liderazgo un Team Leader?

Autoconocimiento. Autoanálisis de estilo. Autoanálisis personal y profesional del Team Leader
Cómo reconocer las emociones: la conciencia emocional
Cómo desarrollar nuestra capacidad de Auto-organización: ¿dónde estoy?, ¿cómo me organizo?
Cómo crear un estilo propio de comunicación interpersonal: comunicarse es posible
La importancia de la percepción grupal: yo no soy así
Cuál es y debe ser nuestro estilo de afrontamiento de conflictos: el punto de partida
¿Qué es la madurez del estilo de liderazgo situacional? ¿Cómo conseguirla?: ¡A trabajar!

Cómo elaborar un Plan de Desarrollo Personal. ¡Elabora un Programa de Team Líder propio!




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