Formación a Medida - Cómo implantar un proceso de Fast Close según el Nuevo PGC


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Programa

Para garantizar la eficacia y fiabilidad del Reporting es imprescindible garantizar una información fiable y ágil y un proceso que se desarrolle en los tiempos establecidos sin retrasos ni errores.

El objetivo de la implementación de un proceso de FAST CLOSE es reducir el tiempo, esfuerzo y dinero para cumplir con los plazos establecidos de consolidación y cierres mensuales, trimestrales y anuales del Reporting.

EVALUANDO LOS PROCESOS DE CIERRE CONTABLE Y CONSOLIDACION DE ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA- Revisando el desarrollo actual de los procesos contables
- Analizando el tiempo invertido en estos procesos
- Cuáles son las actividades repetitivas que no aportan valor
- Analizando los motivos de errores y atrasos en los procesos
- Cuáles son las ventajas y el coste que supone un cambio hacia elFast Close

 

DISEÑANDO UN NUEVO PROCESO DE CIERRE CONTABLE MAS AGIL Y FIABLE- Cómo identificar y eliminar las actividades superfluas
- Cómo reducir la duración de los procesos
- Cómo establecer las bases para un nuevo proceso de cierre contable
- Qué datos son esenciales y aportan valor al nuevoReporting
- Cómo evaluar la estructura y funcionamiento del departamento contable y su implicación en elReporting
- Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la implementación de un Shared Service Center
- Cómo organizar la estructura del nuevo proceso de cierre contable

 

COMO IMPLEMENTAR EL NUEVO PROCESO DE FAST CLOSE: LA INFORMACION EN TIEMPO REAL Y EL CIERRE FINANCIERO MENSUAL EN 5 DIAS

- Hacia una cultura de valor añadido
- Hacia una visión de proveedor interno
- Diseño de un departamento contable y financiero eficiente y eficaz
- Cómo habilitar tecnológicamente el departamento financiero
- Planificar la implantación del Cierre Mensual en 5 días
- Consideraciones de la Gestión de Proyectos

DESARROLLO DE CASO PRACTICO

 


INTRODUCIENDO LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD EN EL PROCESO DE CIERRE CONTABLE DE LA EMPRESA 

Cómo se está desarrollando el Nuevo Plan General Contable en España y cuáles son las principales novedades que introduce
• Marco Conceptual
- Tratamiento de Activos y Pasivos
- Estados Financieros: Balance, Cuenta de Resultados, Cash-Flow y Estado de Variaciones en el Neto
- El Nuevo PGC para PYMES
- Tratamiento de los Instrumentos Financieros

Cuáles son las novedades que se recogen en la nueva normativa para PYMEs del IASB

Metodología base de implantación total de las IAS/IFRS

Identificación
• Principales Impactos en el Proceso de Conversión
  - Definición Inicial de Nuevos Modelos Financieros
  - Nuevos Ratios y Cálculos Obligatorios
  - Nuevos Procesos Contables: Revisión Total
Valoración
• Cuáles son los criterios de valoración a considerar
• Impairment y Unidades Generadoras de Tesorería
• Valor Razonable Neto de Instrumentos Financieros
• Coberturas: Instrumentalización y Cálculos de Efectividad
• Cómo afectan las diferentes opciones a los criterios de valoración a considerar
Decisión
• Cuáles son las Normas y las Opciones que se eligen 
• Minimización del Cambio: del mínimo al máximo
• Formación de Equipos de Trabajo
• Definición de la política contable del grupo
• ¿Qué efectos tiene sobre las otras áreas de gestión?
Integración e implantación
• Qué información actualmente se provee para la preparación según las Opciones elegidas
• Qué información falta para proveer la información requerida según las Opciones elegidas
• Qué procesos son necesarios para capturar la información transaccional y/o de maestros
• Cómo se pueden habilitar estos procesos con sistemas informatizados
• Cómo se centraliza la información necesaria para la preparación de los estados financieros según los criterios de las Normas aplicables

Cuáles son las Normas específicas a considerar
• 1:Presentation of Financial Statements
• 2: Inventories
• 7: Cash Flow Statements
•14: Segment Reporting
• 16: Property, Plant & Equipment
• 18: Revenue
• 21: The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates
•22: Business Combinations
• 24: Related Party Disclosures
• 27: Consolidated Financial Statements and Accounting for Investments in Subsidiaries
• 29: Financial Reporting in Hyperinflationary Economies
• 30: Disclosures in the Financial Statements of Banks and Similar Financial Institutions
• 32: Financial Instruments – Disclosure and Presentation
• 34: Interim Financial Reporting
• 37: Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
• 39: Financial Instruments – Recognition & Measurement

 

NORMATIVA EN EVOLUCION CONTINUA
• IFRS 1: Adopción Inicial de IFRS
• IFRS 2: Pagos basados en Acciones Propias
• IFRS 3: Combinaciones de Negocio
• IFRS 5: Activos Disponibles para su Venta

 

PROYECTOS IFRS: LO QUE SE NOS VIENE ENCIMA
• Normativa para entidades No Cotizadas
• Revisión de la Normativa sobre Instrumentos Financieros

 

DESARROLLO DEL PROCESO DE FAST CLOSE Y ORGANIZACION EFICAZ DE LA CONSOLIDACION CONTABLE

Cómo reducir y agilizar los ciclos de los cierres mensuales a través del Fast Close
- Definición y plazos del proceso de cierre
- Eliminación de informaciones no relevantes
- Eliminación de procesos
- Creación de Valor 
Cómo realizar la coordinación del proceso de cierre

CASE STUDY
Un ejemplo de Fast Close: La experiencia práctica del Grupo Sol Meliá

Cómo organizar de forma eficaz la consolidación contable
- Estandarización de la Información Financiera a Recibir
- Fijación de los Tipos de Cambio
- Problemática de las Eliminaciones de Consolidación
- Estandarización de Balances de Países Altamente Inflacionarios

CASE STUDY
Desarrollo práctico de la Consolidación de
Estados Financieros: Sol Meliá un Proceso Piramidal
- Soportes Informáticos
- Colaboradores y Etapas en la Consolidación
- Métodos de Consolidación: Integración Global, Integración Proporcional, Puesta en Equivalencia, Método de la Participación y Fusión de Intereses
- Información Consolidada

 

 




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