Formación - KPIs de la Formación

Cómo crear un Modelo de Evaluación para medir la eficacia de la formación corporativa

Madrid, 30 y 31 de Mayo de 2017


Diseña un Cuadro de Mando que integre los indicadores cualitativos y cuantitativos críticos

Programa

Seguramente la Dirección te habrá preguntado alguna vez: ¿Está siendo efectivo el Plan de Formación de la empresa? ¿Ha mejorado la productividad de la compañía gracias a nuestros Planes Formativos? ¿Cuál ha sido el impacto en la facturación? ¿Cómo han crecido las personas que han participado en estos planes?

 

Uno de los grandes desafíos del Responsable de Formación es justificar el presupuesto del departamento.

 

Existe una dificultad real a la hora de medir los Sistemas de Formación Corporativa. La clave está en crear un Modelo de Evaluación que mida la eficacia de la formación impartida.

 

Si estás involucrado en el liderazgo y desarrollo de la Formación en tu empresa tienes 3 misiones urgentes:

 

  • Crear un Modelo de Evaluación ágil, eficiente y riguroso de tu Sistema de Formación. Es decir, un buen Cuadro de Mando de formación y un buen sistema del cálculo de tu ROI de la Formación
  • Analizar los resultados de este Modelo para mejorar la eficacia e impacto de tus programas de Formación en el desempeño de los trabajadores y en la facturación de la empresa
  • Utilizar este Modelo para explicar a la Dirección cómo la inversión en formación se traduce en beneficios para la compañía.

 

 

Durante la impartición de este programa de KPIs DE LA FORMACION se presentarán las herramientas, procesos y técnicas que servirán para diseñar un Sistema de Evaluación de la Formación que sea capaz de medir e informar en términos cualitativos y cuantitativos

 




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