Documentación - Plan de Desarrollo del Talento

Aplique las técnicas para fidelizar a sus empleados y generar más valor a través de las personas

Madrid, 22 y 23 de Febrero de 2017


Descubra cómo identificar, evaluar y proyectar el potencial humano de su empresa

Programa

La aparición de nuevos perfiles de employee está alterando el paradigma organizacional y los objetivos de los departamentos de Recursos Humanos.

 

Los Departamentos de Personas cada vez trabajan con más profesionales altamente cualificados, con gran capacidad de crecimiento y con el objetivo de aprender de forma permanente.

 

Para los nuevos empleados, la decisión de comenzar a trabajar en una compañía y permanecer en ella se decide a través de variables como la proyección profesional, las oportunidades de aprendizaje, el modelo de retribución y la flexibilidad laboral, entre otras.

 

En este escenario se hace necesaria la figura del Responsable de Desarrollo del Talento, un profesional que tiene ante sí 3 grandes retos

  • Analizar los intereses de las personas que integran su compañía
  • Casar estos intereses con los objetivos corporativos
  • Crear una estrategia eficaz para conseguir resultados a través del desarrollo del talento

 

Este programa presenta una selección de nuevas técnicas y metodologías para construir una política sólida, coherente y factible de Desarrollo de Personas a través de un Plan de Acción.

 

 




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