Formación a Medida - CONTRATACION INTERNACIONAL PARA GESTORES DE PROYECTOS: Contratos FIDIC y otros modelos

Certificación por la George Washington University

Examine los conceptos y procedimientos más complejos y controvertidos de los Contratos Internacionales


Todos los cursos de ESI International están alineados con el PMBOK y la ISO21500

Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

 

INTRODUCCIÓN

Los  Gestores de Proyectos tienen que conocer y gestionar los contratos de sus proyectos en el mercado internacional, para comprender las obligaciones concretas de todos los agentes implicados.

La mayor parte del panorama internacional de las obras y proyectos de mayor envergadura se articulan bajo el uso de este tipo de contratos.

Sin embargo su entramado jurídico es realmente complejo en su contenido, estructura y formalización lo que obliga a todos los agentes que operen internacionalmente en los sectores de ingeniería y construcción a dominarlo a fondo.

 

ESI International ofrece un PROGRAMA INTENSIVO en MODALIDAD INCOMPANY con toda la formación que necesita para aclarar conceptos y despejar todas sus dudas a través de un repaso exhaustivo por el contenido de los distintos modelos de condiciones contractuales y las particularidades y puntos más complejos de su estructura y utilización.

 

PROGRAMA

Este programa se puede adaptar a su organización, profundizando en los temas que más le interesen.

 

1. Los contratos FIDIC

 

  • Aspectos generales
  • Cómo elegir el modelo adecuado. Tipos de contratos
  • Fidic Green Book
  • Fidic Yellow Book
  • Fidic Red Book
  • Fidic Silver Book

 

 2. La estandarización de los contratos

 

  • Las asociaciones profesionales intencionales (ENAA,  FIDIC, NEC,  etc.) 
  • Esquema común de los modelos de contratos
  • Cláusulas generales más importantes

 

3.  El conocimiento del contrato

 

  • La estructura del contrato
  • Los derechos del contratista
  • Como interpretar un contrato
  • Como negociar un contrato

 

 

4. El plazo en los contratos

 

  • El programa contractual
  • La actualización del programa
  • El tratamiento y la propiedad de la holgura en los contratos
  • Ampliación de plazos ( Extensión Of Time  - EOT)
  • Implicaciones económicas de la ampliación de plazo

 

 

5. Ejecución de las obras  

 

  • La eficiencia , la productividad y el rendimiento
  • La pérdida de productividad y sus causas
  • Implicación del cliente en la pérdida de productividad
  • Métodos contractuales para el cálculo de la pérdida de productividad
  • Las pruebas y la recepción de la obra

 

6.  El tratamiento económico del contrato

 

  • La medición del progreso y la certificación
  • Las disputas en las facturas
  • Impagos del cliente y derechos del contratista
  • Las penalidades y su tratamiento

 

7.  Cambios al contrato

 

  • Análisis de la cláusula de Variación del contrato
  • Causas  potenciales de órdenes de cambio o variaciones
  • Efectos potenciales de los cambios
  • Detección de cambios en proyectos
  • Control de los cambios
  • Componentes de la orden de cambio o variación

 

Opcional

El mercado internacional y sus características

 

  • Introducción. El Mercado internacional y la experiencia española.
  • Evolución de los tipos de contrato y servicios demandados.
  • El mercado internacional hoy. Principales diferencias con el mercado doméstico
  • La decisión de ofertar y la oferta. Costes de concursar.
  • Los riesgos asociados. La cooperación entre empresas y su justificación, creación de consorcios y Joint-ventures.
  • Modos de actuación e implantación.
  • Los clientes. Las ofertas y los contratos. La política y los negocios.
  • El entorno social. La expatriación y su problemática. Sistemas de retribución.
  • El desarrollo de los contratos.

 

El proceso de licitación

 

  • El proceso de oferta
  • La precalificación frente al cliente
  • Las bases de la estimación
  • La estimación de costes
  • La preparación de los documentos de oferta

 

Factores de riesgos en la Contratación Internacional

 

  • Tipos de riesgos en la vida del contrato
  • Clasificación de los riesgos por su Naturaleza
  • Riesgos financieros
  • Seguros ejecución y económicos   

 

Las compras  Internacionales

 

  • Definición del producto
  • Proveedores: Búsqueda, selección, evaluación,  elección, auditorías.
  • Gestión del aprovisionamiento: Planificación, logística, seguimiento.
  • Sistema de Calidad: Seguimiento y control
  • Aspectos legales de las compras: Contratación, suministros, garantías etc. 

 

El factor humano en el negocio internacional

 

  • Estructura organizativa y Dirección estratégica
  • El liderazgo en los negocios internacionales
  • La gestión Intercultural 
  • El entorno neosocial

 

Gestión de proyectos internacionales

 

  • El control documental
  • El seguimiento del programa
  • La elección del subcontratista local  
  • La ejecución en otros países 

Nuestro Experto:

El formador de ESI International es  Ingeniero Industrial, con amplia experiencia en contratación internacional. En su trayectoria profesional cabe destacar que fue Director General de Dragados Industrial para proyectos Llave en mano ( EPC ) hasta 2007 y máximo responsables de las Ingenierías Initec Energía e Intecsa Industrial. Su responsabilidad y funciones fueron la  creación y desarrollo de la división de proyectos llave en mano tanto nacionales como internacionales con las actividades de Oferta, negociación ejecución y puesta en marcha en proyectos en Arabia saudita, Kuwait, México, Perú , Irán… 

 

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