Formación a Medida - Simulación: Aplicaciones para la Project Management

Desarrolla tus habilidades técnicas e interpersonales a través de un case study real


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

Telf. 91 700 49 53 / 39

incompany@ikn.es


Programa

1. Construcción del equipo

a. Asignación del proyecto
- Identificación inicial del proyecto
- Propiedad del equipo
b. Valoración de la organización: trabajando con lo que se tiene
- Personal
- Recursos
- Soporte a la gestión
c. Valoración de opciones:
- Investigación de prioridades
- Revisión histórica

 

2. Análisis previo a la propuesta y planificación

a. Analizando el mercado
b. Valorando riesgos
c. Construyendo el equipo y revisando papeles
d. Desarrollando un plan para completar la propuesta

 

3. Arranque y preparación de la propuesta

a. Evaluación de requerimientos
b. Evaluación de contratos
c. Obteniendo el compromiso del equipo
d. Escribiendo la propuesta ganadora
e. Delegando en los miembros del equipo
f. Gestionando las restricciones

 

4. Planificación después de ganar el concurso

a. Reunión de arranque del proyecto
- Objetivos
- Participantes
- Principales puntos
b. Planificación detallada del proyecto

 

5. Negociación / Acuerdos

a. Cuatro pasos para la preparación a la negociación
b. Rendimiento de la negociación
- Sesiones exploratorias
- Resolución para la ganancia común
c. Actividades tras la negociación
- Documentación y memorandum
- Comunicación

 

6. Implementación

a. Midiendo el rendimiento
b. Gestión del riesgo e incertidumbre
c. Informando sobre el progreso y seguimiento
d. Gestionando el cambio y consiguiendo el control del proyecto
e. Balanceo de recursos

 

7. Cierre

a. Equipo
- Revisión
- Cierre
- Reasignación
b. Proyecto
- Documentación
- Lecciones aprendidas
c. Organización
d. Cliente
- Firma de aceptación
- 'Propiedad'
- Mejora de los ingresos

Duración: 28 horas lectivas

 

 

 

 

 




Compartir este contenido en