Documentación - Contratos FIDIC

Minimice los riesgos y evite errores irreversibles en la formalización y negociación de sus contratos de construcción internacionales

Madrid, 22 de Octubre de 2014


Descubra qué modelo elegir en función del alcance, riesgo y forma de pago

Programa

HORARIO

 

9.30h Recepción

9.45h Apertura

11.30-12.00h Café

14.30-16.00h Almuerzo

18.45h Cierre

 

 

MODULO I

ANALICE EL PROCESO DE ESTANDARIZACION DE LOS CONTRATOS A NIVEL INTERNACIONAL

 

Cuál ha sido el proceso de estandarización a nivel internacional: qué rol han asumido los distintos agentes

  • Las instituciones internacionales
  • El Fondo Europeo para el Desarrollo, FED-European Development Fund Contract Forms
  • Los bancos internacionales
  • Las asociaciones profesionales internacionales (FIDIC)
  • Breve historia de los modelos FIDIC

 

Cuáles son las diferencias más importantes de FIDIC con otras propuestas de estandarización: análisis comparativo

 

 

MODULO II

IDENTIFIQUE Y ANALICE LA ESTRUCTURA DE LOS DISTINTOS CONTRATOS MODELO: ARMONIZACION, SIMPLIFICACION Y FLEXIBILIDAD

 

Cuáles son los modelos de condiciones contractuales: identificación y análisis

  • Construction Contract (CONS o Red Book)
  • Subcontract for Construction (Red Book)
  • Plant & Design-Build Contract (P&DB o Yellow Book)
  • EPC/Turnkey Contract (EPC o Silver Book)
  • Design, Build and Operate (DBO o Gold Book)
  • Short Form of Contract (Short Form o Green Book)
  • Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer (MDB Harmonised Edition o Pink Book)

 

Cuál es la estructura de los contratos FIDIC: análisis detallado y resolución de cuestiones más controvertidas y complejas

  • Condiciones generales/particulares
  • Guía de la elaboración de condiciones particulares
  • Documentos tipo de carta de oferta
  • Contract agreement
  • Esquema de 20 cláusulas

 

Qué factores debemos considerar ante la elección de uno u otro modelo: contrato de construcción, contrato de proyecto y obra, contrato de llave en mano

  • Cómo se reparten las funciones en un proyecto de construcción e ingeniería
  • Cómo se reparten los riesgos inherentes al proyecto
  • Cómo es el reparto de la función de gestión del proyecto
  • La importancia del método y plazos de cobro del contratista

 

 

MODULO III

RED BOOK: CONDICIONES DE CONTRATACION PARA CONTRATOS DE CONSTRUCCION

 

Cuáles son los aspectos generales a considerar en Contratos de Construcción

  • Esquema clásico
  • Características esenciales
  • Obligaciones y responsabilidades fundamentales del contratista y de la propiedad
  • Principales ventajas e inconvenientes
  • Cuándo es interesante un Contrato de Construcción

 

Cuáles son las características generales del Contrato de Construcción (Red Book)

  • Recomendaciones de FIDIC sobre la utilización del Red Book
  • Secuencia típica de los principales acontecimientos en el Red Book
  • Principales características del Red Book
    • Figura del Ingeniero
    • Requisitos del Cliente
    • Obligaciones de diseño/proyecto
    • Obligaciones del contratista
    • Instalaciones, Materiales y Ejecución
    • Comienzo, Retraso y Suspensión
    • Pruebas y proceso de recepción
    • Cambios y ajustes
    • Precio Contractual y Pago
  • Atribución de riesgos en el Red Book
    • Riesgos asumidos por el contratista y por el cliente
    • Límite de responsabilidad
    • Regulación de la Fuerza Mayor
  • Cuál es la secuencia típica de resolución de conflictos en el Red Book

 

 

MODULO IV

SILVER BOOK: CONDICIONES DE CONTRATACION PARA PROYECTOS EPC/LLAVE EN MANO

 

Cuáles son los aspectos generales a considerar en Contratos EPC/LLAVE EN MANO

  • Esquema clásico de los proyectos EPC/llave en mano
    • Fases: Fase precontractual, Fase Contractual y Fase Operativa
  • Características esenciales
  • Principales ventajas e inconvenientes
  • Cuándo es interesante un llave en mano: supuestos típicos de utilización

 

Características generales del Contrato FIDIC/ LLAVE EN MANO (Silver Book)

  • Recomendaciones de FIDIC sobre la utilización del Silver Book
  • Secuencia típica de los principales acontecimientos en el Silver Book
  • Principales características del Silver Book
    • Desaparición de la figura del Ingeniero
    • Obligaciones y responsabilidades fundamentales del contratista y de la propiedad
    • Obligaciones generales del contratista. En particular, concepto de fitness for purpose
    • Obligaciones de diseño/proyecto a cargo del contratista
    • Subcontratación
    • Comienzo, Retraso y Suspensión
    • Pruebas y proceso de recepción
    • Cambios y ajustes
    • Precio Contractual y Pago
    • Mecanismos de resolución de reclamaciones y controversias
  • Cuál es la atribución de riesgos en el Silver Book
    • Riesgos asumidos por el contratista y por el cliente
    • Límite de responsabilidad
  • Cuál es la secuencia típica de resolución de conflictos en el Silver Book

 

 

MODULO V

GOLD BOOK: CONDICIONES DE CONTRATACION PARA DESIGN-BUILD & OPERATE (DBO)

 

Cuáles son los aspectos generales a considerar en Contratos DBO

  • Esquema clásico de proyecto Design-Build & Operate
  • Características esenciales
  • Principales ventajas e inconvenientes
  • Cuándo es interesante un esquema DBO

 

Cuáles son las características generales del Contrato DBO (Gold Book)

  • Recomendaciones de FIDIC sobre la utilización del Gold Book
  • Secuencia típica de los principales acontecimientos en el Gold Book
  • Principales características del Gold Book
    • Obligaciones y responsabilidades fundamentales del contratista y de la propiedad
    • Auditing Body
    • Procedimientos y Terminología
    • El Período Design-Build. Obligaciones del contratista
    • Obligaciones a cargo del cliente
    • Ampliación del plazo
    • Cambios y ajustes
    • Financiación
    • Propiedad del proyecto
    • Pruebas y Aceptación
    • El Período Operación y Mantenimiento
    • Retrasos y Variaciones
    • Aceptación Final
    • Precio y Pagos
    • Asset Replacement Schedule and Fund
    • Importes retenidos: Maintenance Retention Fund
    • Riesgos Excepcionales
  • Cómo es la atribución de riesgos en el Gold Book
    • Riesgos asumidos por el contratista y por el cliente
    • Límite de responsabilidad
    • Especialistas (asesores y proveedores)
    • Revisión del diseño
    • Gestión de cambios en la tecnología y materiales
  • Cómo es la secuencia típica de resolución de conflictos en el Gold Book

 

 

MODULO VI

MDB Harmonised Edition (Pink Book)

 

Multilateral Development Banks

 

Tipología de las financiaciones y de los PF

 

Documentos típicos

  • Modified General Conditions of Contract
  • Particular Conditions
  • Securities
  • Bonds
  • Guarantees
  • Dispute Board Agreements

 

MDB Harmonised Edition (Pink Book)

  • Relación y diferencias con el Red Book
    • Obligaciones del cliente
    • El Ingeniero
    • Terminación por el cliente
    • Suspensión y terminación por el contratista



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Tribuna de Compliance