Formación - Preparación intensiva para la Certificación PMP®

Certificación por la George Washington University

Certifícate con ESI International en un tiempo récord con todas las garantías de éxito

Madrid, 20, 21 y 22 de Diciembre de 2017


Todos los cursos de ESI International están alineados con el PMBOK y la ISO21500

Posibilidad de realizar este programa ONLINE en idioma inglés. Solicítenos información sobre precios y condiciones: info@esi-sp.com

Programa

Programa del Curso

1.         Introducción:

1.1 Qué es el PMI® y qué es PMBOK® Guide.

1.2 Qué es la certificación PMP® y la certificación CAPM®.

1.3 Escenario y Visión general sobre el Examen PMP® y CAPM®:

1.4 Naturaleza del Examen PMP® y CAPM®.

1.5 Consejos para superarlo con éxito.

2.         La Dirección de Proyectos:

2.1 Qué es un Proyecto.

2.2 Proyectos y Programas.

2.3 Ciclo de vida del proyecto.

2.4 Qué es la Dirección de Proyectos.

2.5 El Director de Proyectos y sus habilidades interpersonales.

2.6 Introducción a los 5 grupos de procesos, los 47 procesos y las 10 áreas de conocimiento.

2.7 Interesados en el proyecto.

2.8 Influencias de la organización.

3.         Grupos de Procesos:

3.1 Los Procesos en la Dirección de Proyectos.

3.2 Los 5 grupos de procesos.

3.3 Interacciones entre procesos.

4.         Gestión de la Integración:

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.

4.6 Cerrar Proyecto o Fase.

4.7 Preguntas de examen.

5.         Gestión del Alcance:

5.1 Planificar la Gestión del Alcance.

5.2 Recopilar Requisitos.

5.3 Definir el Alcance.

5.4 Crear la EDT.

5.5 Validar el Alcance.

5.6 Controlar el Alcance.

5.7 Preguntas de examen.

6.         Gestión del Tiempo:

6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.

6.2 Definir las Actividades.

6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.

6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.

6.5 Estimar la Duración de las Actividades.

6.6 Desarrollar el Cronograma.

6.7 Preguntas de examen.

7.         Gestión de los Costes:

7.1 Planificar la Gestión de los Costes.

7.2 Estimar los Costes.

7.3 Determinar el Presupuesto.

7.4 Controlar Costes.

7.5 Preguntas de examen.

8.         Gestión de la Calidad:

8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.

8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.

8.3 Controlar la Calidad.

8.4 Preguntas de examen.

9.         Gestión de los RRHH:

9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.

9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.

9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.

9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

9.5 Preguntas de examen.

10.       Gestión de la Comunicación:

10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

10.2 Gestionar las Comunicaciones.

10.3 Controlar las Comunicaciones.

10.4 Preguntas de examen.

11.       Gestión de los Riesgos:

11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.

11.2 Identificar Riesgos.

11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

11.4 Realizar Análisis  Cuantitativo de Riesgos.

11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

11.7 Prácticas de examen.

12.       Gestión de las Adquisiciones:

12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

12.2 Efectuar las Adquisiciones.

12.3 Controlar las Adquisiciones.

12.4 Cerrar las Adquisiciones.

12.5 Preguntas de examen.

13.       Gestión de los Interesados:

13.1 Identificar interesados.

13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.

13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.

13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

13.5 Preguntas de examen.

14.       Metodología de gestión de proyectos.

15.       Formularios y Plantillas.

16.       Responsabilidad Profesional

16.1 El Código Ético y de Conducta Profesional del PMP®




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