Formación a Medida - Control Financiero de Filiales

Sólo contando con un sistema de seguimiento exhaustivo de las finanzas de su filial, podrá asegurar el cumplimiento del plan de negocio


Obtenga las herramientas imprescindibles y conozca las best practices

Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

Módulo 1. Actividades de control

Un análisis de todas las acciones de control que debe diseñar y poner en marcha para vigilar e inspeccionar la buena marcha de sus filiales

 

La confección del Plan de Negocio de la compañía y forecasts sucesivos

  • Cómo confeccionar un plan de negocio a medida de los objetivos de la compañía
  • Qué consideraciones tener en cuenta en relación a la idiosincrasia del país donde se ubica la filial

 

Técnicas de forecasting: la elaboración del presupuesto del grupo consolidando los presupuestos individuales de las filiales

 

La supervisión de las cuentas anuales de cada filial y la consolidación de cuentas filiales en una misma zona geográfica

 

El control del proceso presupuestario de la filial

 

El control del cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales y sociales a nivel local

 

La verificación del cumplimiento de las normas y procedimientos del grupo

 

El establecimiento de herramientas de control de la actividad. Cómo diseñar un sistema de información y participación de las filiales

  • Cómo obtener la información de Control de Gestión de las filiales
  • Cómo analizarla contra presupuesto, desviaciones, indicadores más importantes de cada área, etc.

 

Gestión de tesorería y supervisión del nivel de necesidad de fondos. Procesos de cash pooling

 

La gestión de la relación con los auditores externos de la compañía y la filial

 

Módulo 2. Actividades de reporting

Una revisión de todos los pasos a considerar para diseñar un sistema que asegure que desde la filial se está reportando toda la información clave y necesaria

 

Cómo diseñar un sistema de reporting que permita obtener los datos financieros básicos de cada filial en un formato homogenizado

  • Balance de situación
  • Cuenta de pérdidas y ganancias
  • Estado de tesorería

 

Análisis de los resultados. Cómo obtener datos consolidados para comparar la información entre filiales y matriz

 

Diseño e implementación de reports con información clave sobre cada filial

  • Información comercial
  • Información productiva
  • Calendario de reporting

 

Diseño e implementación del reporting para el presupuesto anual. Seguimiento y control de desviaciones

 

Módulo 3. Estudios de desarrollo internacional

Más allá del control. El diseño de estrategias para asesorar a la compañía en la expansión internacional

 

Cómo confeccionar un dossier de adquisiciones

 

Claves del proceso de integración de filiales recientemente adquiridas

 

El proceso de diseño estrategias para que la empresa se pueda expandir tanto dentro como fuera de su país de origen




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