Formación a Medida - Gestión de Portfolio de Proyectos con Metodología Ágil

Certificación por la George Washington University
Todos los cursos de ESI International están alineados con el PMBOK y la ISO21500

Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

SINOPSIS DEL CURSO

“Después de la batalla todos somos estrategas”. Aunque no hay forma de predecir el futuro y saber con certeza que pasará, ¿no debería usted y su organización echar un vistazo al panorama general?

Cuando estamos organizando proyectos es pertinente conocer información básica de la empresa para evitar un exceso de uso de los recursos, incluidos los empleados, y perder de vista los componentes críticos de su proyecto.

Este curso está dirigido a gestores de portafolio con experiencia, promotores de negocio y todas las personas responsables de gestionar el portafolio, y está diseñado para enseñar cómo aplicar Ágil, Lean y Kanban para planificar y gestionar su portafolio. Vamos a armarle con nuevos métodos para planificación, priorización, dimensionamiento y gestión de su portafolio. Debatirá sobre nuevas formas de ver la planificación de la capacidad de su empresa, haciendo un plan de equipos, midiendo la velocidad y estableciendo un método pull a partir del bakclog de su portafolio. Aprenda de ejemplos del mundo real y salga con confianza y conocimiento sobre cómo gestionar su Portafolio Ágil.

 

PROGRAMA

 

Gestión del Portafolio Ágil

1.        Gestión del Portafolio Ágil

2.        Sobre mi

3.        Herramientas de organización

4.        Propósito de esta sesión

5.        ¡Sobre TI!

6.        Agenda

7.        Principales Retos/Directrices para el cambio

8.        Qué piensan los ejecutivos

9.        El Manifiesto Ágil 2001

10.     Ágil está orientado al valor

11.     Propuesta de Valor Ágil

12.     Obtención de beneficios por la adopción de Ágil

13.     De los silos a la colaboración

14.     Las piezas del puzle

Conceptos básicos sobre la planificación de Portafolio Ágil

1.        Principios del desarrollo lean

2.        Gestión Lean del portafolio

3.        El nuevo juego de la multitarea

4.        Asignar proyectos más allá de la capacidad

5.        ¿Qué problema estamos intentando resolver?

6.        ¿En qué se diferencia la gestión ágil del portafolio de las tradicionales?

7.        Principios de gestión de portafolio Lean/Ágil

8.        Backlog a nivel de equipo

9.        Backlog del equipo de programa (el Scrum de Scrums)

10.     Backlog del equipo de portafolio

11.     Cómo entrega valor la PMO Ágil

12.     Los 6 niveles de la planificación ágil

13.     Ciclo de vida del Portafolio Ágil

Visión estratégica

1.        Ciclo de vida del Portafolio Ágil

2.        Planificación estratégica

3.        Muestra de visión estratégica: Objetivos

4.        Muestra de objetivos estratégicos: Medidas

Construyendo y sintonizando su backlog de empresa

1.        Construir el WIP (trabajo en proceso)

2.        Muestra de backlog estratégico

3.       




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