Formación a Medida - Prácticas Ágil para Propietarios de Producto

Certificación por la George Washington University

Aprenda qué es un propietario de producto, cómo se efectivo en ese rol y qué implica, así como qué expectativas habrá


Todos los cursos de ESI International están alineados con el PMBOK y la ISO21500

Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

SINOPSIS DEL CURSO

 

¿Se considera a sí mismo un interesado clave cuando hay que entregar proyectos Ágiles? ¿Se le requiere con frecuencia que proporcione la visión de qué hay que crear o construir? Si está asintiendo con la cabeza, entonces representa perfectamente el rol de propietario del producto en los proyectos Ágil. Suena bien lo de Ágil, pero Ud. tiene preguntas sobre cómo funcionara para usted y su equipo de proyecto o su organización. Hay que afrontar temas técnicos y generales al respecto, y para ello está diseñado este curso.

Debatirá sobre el valor de negocio usando Ágil y por qué Ud. tendrá que colaborar con TI. El curso también aborda qué es un propietario de producto, cómo se efectivo en ese rol y qué implica, así como qué expectativas habrá. Aprenderá qué son las historias de usuario y cómo escribirlas. El curso toca el rol de los usuarios y los SMEs, y los test de aceptación, cómo identificarlos y cuándo usarlos.

Este curso le proporcionará mejores prácticas del mundo real y le ofrecerá consejos sobre cómo usarlas para motivar a su equipo. También es objetivo de este curso prepararle para su papel de liderazgo en este proceso de proyecto Ágil.

 

PROGRAMA

 

·         Ágil para propietarios de producto

o    Sobre mi

o    Organización de las herramientas

o    Propósito de este curso

o    ¡Sobre TI!

o    Agenda

·         Panorama de Ágil

o    La vía tradicional

o    La vía Ágil

o    Con un enfoque Ágil…

o    ‘En cascada’ frente a Ágil

o    El Manifiesto Ágil – 2001

o    Principios de Ágil

o    ¿Qué es Ágil?

o    El proceso iterativo

o    Requisitos: incompletos y de otra manera

o    El mito de los requisitos

o    La realidad de los requisitos

·         El equipo Ágil

o    El triángulo del liderazgo

o    Roles Ágil: Propietario del producto

o    Roles Ágil: Scrum Master

o    Roles Ágil: el arquitecto

o    Roles Ágil: el equipo

o    Generalizando al especialista

o    Roles Ágil: Promotor e interesados

o    Roles Ágil: Dirección

o    Cambio de roles en el mundo real

o    Mejores prácticas de equipo Ágil

·         Profundizando en el rol del propietario del producto

o    La ‘chuleta’ del propietario de producto ‘Ágil’

o    Comprometiéndonos a lo largo del ciclo de vida

o    Muestra: Mínimo tiempo del propietario del producto

o    Pre-planificación para la próxima iteración

o    Éxito en la gestión del tiempo

o    Product Owner Proxies/Vacant Owners

o    Liderando equipos auto-organizados

o    Cambiando a un liderazgo servicial

o    Identificar sus interesados/usuarios

o    Diagrama de contexto de los interesados

o    Compromiso de los interesados

o    Comprendiendo los tipos de decisión

·         Gestión del Portafolio Lean

o    El juego de la multitarea

o    Multitarea

o    Asignación de proyectos más allá de la capacidad

o    Equipo único

o    Programas multi-equipo

o    Visión del portafolio

o    De las ideas de portafolio al backlog de equipo

o    ¿Qué hace un Idea Worth Initiation?

o    Muestra de lista de comprobación de cualificación de ideas Ágil

o    Problemas comunes en la cualificación de ideas

o    Causa raíz

o    Objetivos de la Iniciación de proyectos

o    6 pasos para la medición del valor

o    Midiendo de verdad el valor posterior a la entrega

o    Análisis de soluciones alternativas




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