Formación a Medida - Gestión Múltiples Prioridades para Gestores de Proyectos

Certificación por la George Washington University
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Programa

Habilidades personales, habilidades de gestión del tiempo y habilidades de gestión del equipo

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Cuáles son las mejores prácticas de la gestión de alto rendimiento
- Cuáles son las discrepancias entre uso “ideal” y uso real del tiempo
- Cómo gestionar la interacción objetivos-tiempo individual-tiempo colectivo

 

Cómo establecer objetivos en contextos Multi-Task
- Cómo definir objetivos correctamente
- Cómo elaborar una lista de objetivos
- Cómo desarrollar en el líder criterios intuitivos para establecer objetivos
- Cómo construir metas ambiciosas

 

Cuáles son las claves para distinguir con eficacia entre objetivos a medio y largo plazo
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Cuáles son las vías para fijar prioridades
- Cómo conseguir que los integrantes del equipo se centren con éxito en los objetivos
- Cómo evitar que los objetivos de largo alcance eclipsen a los de corto alcance

 

Cómo tomar decisiones en la priorización y ejecución de las tareas
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Toma de decisiones: cómo fijar unos criterios de actuación personales y de equipo
- Cómo revisar los criterios preexistentes para la toma de decisiones
- Cuáles son los aspectos que le ayudarán a ser más resolutivo ante situaciones adversas

 

Cómo desarrollar un sistema operativo de delegación
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Cómo documentar actividades habituales del departamento
- Cómo determinar qué tareas debe asumir el Directivo y cuáles deben realizar los colaboradores
- Cómo rebatir las posibles objeciones que plantean los miembros del equipo y qué respuestas pueden plantearse

 

Cómo gestionar el cambio y los conflictos en las prioridades en situaciones complejas
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Cómo ser proactivo ante el cambio
- Cómo integrar gestión del cambio-consecución de objetivos
- Cómo resolver conflictos en situaciones de tensión
- Cómo centrarse en los aspectos clave en situaciones complejas

 

Gestión eficaz de reuniones: gestión eficaz del tiempo y de tareas
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Cómo evitar que las reuniones le roben el tiempo operativo
- Cómo elaborar el propósito estratégico de una reunión
- Cómo controlar las reuniones: técnicas y herramientas
- Creando un clima proclive y positivo durante las reuniones

 

 

Cómo gestionar la presión: técnicas y herramientas para afrontar la presión y reducir el estrés
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Cómo utilizar la presión como una fuerza positiva
- Técnicas físicas para reducir el estrés
- Cómo manejar y mitigar el estrés en su equipo




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