Formación a Medida - Cómo diseñar su BUSINESS PLAN para desarrollar su área de negocio en internet


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Programa

BUSINESS PLAN COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO DEL E-BUSINESS Y SU EFECTIVA IMPLANTACIÓN

Cuáles son las características que diferencian un negocio en Internet de un negocio tradicional

Cómo realizar un análisis de los factores externos que determine el atractivo del negocio en la Red

- Mercado potencial: cuál va a ser la implantación del negocio en Internet

- ¿En qué sentido está evolucionando el merc a d o ?

- ¿A qué perfil de usuarios se va a dirigir su negocio?

- Cómo utilizar elbenchmarking para realizar un análisis SWOT con respecto a su competencia

 

Cómo describir el producto o servicio: cuáles son sus funcionalidades básicas

- Qué valor distintivo tiene el producto para el cliente en relación con la oferta existente tanto en el mercado tradicional como en Internet

- Cómo solucionar la distribución del producto y cuál va a ser su peso específico dentro del e-business

- Cuáles son las características de su producto o servicio

- Cuál es su estado de desarrollo: ¿necesita inversión en I+D?

 

Cómo definir el modelo de negocio atendiendo a los objetivos marcados

- Cuál es el modelo de negocio escogido

Venta de productos o servicios: B2B, B2C

Portales

- Cómo conseguir un modelo de negocio adaptable a las circunstancias del mercado

- Cómo realizar un business case para prever la evolución del negocio y las amenazas del mercado

 

Cómo definir un plan de marketing en Internet que favorezca el rápido desarrollo del negocio y el cumplimiento de los objetivos estratégicos

- Cómo conseguir el posicionamiento y diferenciación del producto en Internet

- Cuáles son los objetivos de tráfico y facturación fijados a través de la estrategia de marketing

- Cómo establecer herramientas de segmentación del target y obtención de registros que asegure la eficacia de su plan de marketing

- Qué soluciones interactivas va a incorporar en su página We b

- ¿ Es necesario consolidar la imagen de marca en Internet?

- Cuáles van a ser los costes de diseño y campaña de marketing

- Cómo optimizar los costes de adquisición de visitantes y clientes

- Cuándo instalar un sistema de medición de audiencias

- Cómo establecer los objetivos métricos que quiere alcanzar: objetivos de tráfico a corto y medio plazo, usuarios registrados, páginas visitadas, objetivos de facturación

- Cómo debe realizar el análisis SWOT

Plano interno: cuáles son las fortalezas y debilidades del proyecto, empresa y personas que la forman

Plano externo: cuáles son las amenazas y oportunidades del e-business en el mercado

 

Cómo realizar un plan financiero que sea coherente a largo plazo

- Cómo realizar la proyección financiera del e-business: ingresos / gastos / inversiones

- Cómo prever los flujos de caja a corto y medio plazo: análisis detallado del cash flow

- Cómo corregir futuras desviaciones producidas por :

Ritmo de crecimiento

Cambios en el modelo de negocio

Competencia

- Cómo medir el retorno de la inversión (ROI)

 

Cómo determinar el organigrama que dirigirá el proyecto en Internet

- Cuál es el perfil y con qué experiencia cuenta su equipo directivo

- Qué personas clave faltan para el desarrollo de e-business

- Cuál es el organigrama y la delimitación competencial de la empresa en Internet

 

Cómo potenciar su expansión comercial a través de alianzas: estratégicas y tecnológicas

- Cómo consolidar sue-business a través de alianzas estratégicas

- En qué momento negociar con sus futuros partners

- Cómo definir las estrategias de contingencia en el caso de que el proyecto no fucione como esperaba: alianzas, venta clientela, explotación de la tecnología y su patente

 

Plan tecnológico: el factor clave de unbusiness plan para Internet

- Cómo conseguir el equilibrio entre la inversión en tecnología y los resultados que se van a obtener

- Cómo valorar los beneficios asociados a un buen mantenimiento de su página Web y su actualización automática

- Cuál es el coste de implantación de un Proyecto en Internet: qué debe valorar

Inversiones en ordenadores

Inversiones en software

Inversiones en equipos para transacciones (e-commerce)

Inversión en I+D

Inversión en conectividad

 

Cómo asegurar el cumplimiento de los plazos y fechas para la implantación efectiva del Business Plan

- Qué factores tener en cuenta para garantizar el éxito de la implantación

- Cómo planificar y realizar un control detallado de las tareas y tiempos

 

Cómo conseguir la integración del negocio tradicional con el e-business

- Qué departamentos van a desarrollar la línea de negocio en Internet : fase de experimentación

- Integración de la actividad empresarial en Internet y la sede Web: cómo enlazar su negocio tradicional con Internet. Adaptación tecnológica de los ERP´s

- Cómo conseguir la completa integración de los procesos internos, clientes y proveedores para la reducción de costes y aumento de beneficios

 

 

CÓMO ASEGURAR LA FINANCIACIÓN DEL PROYECTO EN LA PRESENTACIÓN DE SU BUSINESS PLAN A N T E LOS INVERSORES

Qué debe contener el resumen ejecutivo del Business Plan para captar la atención del inversor

- Cuál es la idea principal del negocio

- A qué público se va a dirigir

- Cuál es la situación actual del mercado: fase del mercado, competidores

- Plan de promoción y venta

- Descripción del producto y valor distintivo para el consumidor

- Con qué tecnología cuenta

- Cuál es la inversión necesaria

- Cuáles son las formas de financiar un negocio en Internet: fondos de capital-riesgo, incubadoras, business angel, financiación corporativa, bancos

- Cómo negociar con un proyecto: ¿en que se fijan los inversores para aprobar la financiación dele-business?

- Cómo van a participar los inversores en el negocio: cómo establecer su régimen de participación en la sociedad




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