Formación a Medida - PRODUCT MANAGER

Aprenda la metodología para el diseño, desarrollo y seguimiento de la gestión de un producto


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

Qué estudios, información y análisis debe realizar el Product Manager para planificar estratégicamente la gestión del producto y detectar oportunidades de negocio

  • Cómo analizar el sector y el entorno del mercado
  • Análisis de la competencia: Benchmarking
  • Cómo analizar la demanda
  • Comportamiento del consumidor
  • Cómo segmentar nuestro mercado

Cómo diseñar y desarrollar un Plan de Marketing de un producto en base a la información suministrada por el mercado

  • Cómo definir los objetivos de la gestión del producto en su Plan de Marketing: diferenciación del producto, rentabilidad, posicionamiento
  • Cómo determinar el ciclo de vida de sus productos
  • Cómo preparar el presupuesto de un producto o línea de productos
  • Cómo definir y seleccionar los canales de distribución
  • Cómo diseñar y desarrollar un plan de lanzamiento de nuevos productos y un plan de desarrollo de una línea de productos

Cuáles son las funciones fundamentales que debe dominar todo Product Manager: herramientas operativas para la gestión de productos

  • Fijación de los precios
  • El packaging: diseño de envases y logotipo
  • Distribución
  • Comunicación externa: el diseño y lanzamiento de las promociones comerciales de apoyo al producto
  • La comunicación interna: cómo conseguir la interacción con otros departamentos directamente implicados en el desarrollo y gestión del producto
  • Cómo negociar con los distribuidores y otros canales de distribución
  • Cómo aprovechar Internet como nuevo canal de distribución
  • Qué herramientas permiten el seguimiento de la gestión y distribución del producto

Cuál es la posición del Product Manager dentro del organigrama de la empresa y su relación con el departamento de marketing y otras áreas. La gestión de equipos y departamentos directamente implicados en el productoCasos PrácticosDurante la exposición teórica, el instructor propondrá a los asistentes la realización de los siguientes casos prácticos:Desarrollo de un Plan de Marketing para valorar y analizar todas las condiciones del mercado y definir la estrategia a seguir en la gestión del productoRealización de un Análisis SWOT de un producto propuesto por el instructor con unas determinadas condiciones del mercado para que aprendan a detectar las oportunidades de negocioPreparación de un Business Care a partir de los datos suministrados por el instructor para analizar la rentabilidad de los productos




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