Formación a Medida - Aprenda a diseñar y estructurar el MAPA de RIESGOS para: identificar, controlar y minimizar Business Risk


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

Cómo desarrollar un modelo de gestión de riesgos de negocio que garantice la identificación, medición y gestión eficaz de los riesgos

  • Quién debe ser el responsable de la gestión de riesgos en la empresa
  • Cuáles son las fases de implantación de la gestión de riesgos en la empresa
  • Cómo realizar unBenchmarking con las mejores prácticas de gestión de riesgos en cada unidad y sector de actividad

Cómo identificar y detectar los riesgos potenciales del negocio en la planificación del mapa de riesgos

  • Cómo se identifican y jerarquizan los objetivos del negocio a corto, medio y largo plazo
  • Qué factores externos e internos afectan al logro de los objetivos del negocio
  • Cómo identificar y gestionar los riesgos que pueden impedir que se logren los objetivos del negocio

Cuáles son los riesgos clave que se dan en nuestra empresa

  • Riesgo de fiabilidad de la información
  • Riesgo de cumplimiento de la normativa
  • Riesgo de eficacia y eficiencia de las operaciones
  • Riesgo estratégico/continuidad del negocio
  • Riesgo financiero
  • Riesgo tecnológico
  • Riesgo de seguridad física
  • Riesgo de imagen
  • Riesgo de detección de fraude

Cómo gestionar el riesgo a través de los procesos de negocio

Cómo elaborar un mapa de procesos

  • Cómo medir la probabilidad e importancia de que ocurran los riesgos
  • Cómo definir los parámetros de medición, ponderación y jerarquización del nivel de riesgo

Cómo diseñar la matriz de riesgos

  • Cómo situar los riesgos identificados en un mapa de riesgos por procesos

Qué plan de acción desarrollar para corregir y mitigar los riesgos identificados

  • Cómo determinar el tipo y nœmero de recursos que hay que destinar para controlar y prevenir los riesgos según su nivel de riesgo
  • Cómo plasmar el plan de acción en un informe
  • Qué instrumentos tiene la función de auditoría interna para controlar y supervisar los riesgos detectados

MODULO DE CASOS PRACTICOS

Desarrollo de ejercicios prácticos de simulación de Escenarios de Riesgo y elaboración de un Mapa de Riesgos

OBJETIVOS

Los participantes mediante la realización de estos casos aprenderán a evaluar riesgos y oportunidades y a optimizar las mejores alternativas de control

Caso Práctico I-SECTOR INDUSTRIAL

Caso Práctico II-SECTOR SERVICIOS

Caso Práctico III-ENTIDADES FINANCIERAS




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