Formación a Medida - Aplique técnicas y herramientas de INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA GESTION DE RR.HH.

Vd. ya sabe lo que es la Inteligencia Emocional, aprenda a utilizarla


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

Cómo gestionar el cambio organizativo y orientar a la empresa hacia un modelo emocionalmente inteligente

• Cómo influye la Inteligencia Emocional y la creatividad de las personas en el éxito de la empresa

• Cómo generar una cultura organizativa diferenciadora basada en los valores de la Inteligencia Emocional

• Cómo diagnosticar cuál es el punto de partida de la empresa a través de la evaluación del clima organizativo

• Cómo presentar a la Alta Dirección las ventajas de un modelo organizativo basado en la Inteligencia Emocional

Supuesto Práctico: Se realizará una simulación de una empresa basada en datos ficticios en el que el cambio es el elemento clave y se tratará de añadir cuantas más ideas mejor sobre lo que la Inteligencia aportaría tanto desde el punto de vista racional como emocional; se trabajará en equipos

 

Cómo emplear la Inteligencia Emocional como herramienta práctica en el proceso de selección

• Cómo definir el perfil de cada puesto en función de las competencias más adecuadas de la Inteligencia Emocional

• Cómo utilizar nuevas técnicas y herramientas para medir la Inteligencia Emocional del candidato

• Cómo descubrir a un líder inteligente emocionalmente capaz de dirigir e ilusionar a su equipo

• Cómo evitar los sesgos del seleccionador potenciando su Inteligencia Intrapersonal

• Cómo mejorar las entrevistas de selección aprovechando todos los recursos de la Inteligencia Interpersonal

Supuesto Práctico: Role play de Entrevistas de Selección con un moderador que cambiará el rumbo del proceso de selección en función de las competencias que la Inteligencia Emocional aporte

 

Cómo potenciar la Inteligencia Emocional de las personas a través de la formación y el desarrollo

• Cómo lograr que la organización evolucione fomentando una cultura de apoyo a la formación y el desarrollo

• Cómo diseñar acciones formativas que entrenen las competencias emocionales necesarias para mejorar la empleabilidad

• Cómo relacionar las metas de formación con los valores individuales para que el cambio personal resulte eficaz

• Cómo rentabilizar la formación asegurando el aumento de la Inteligencia Emocional de los participantes

Supuesto Práctico: El contenido de este apartado se apoyará en la exposición de uno o varios casos prácticos que la Instructora debatirá con los participantes. Posteriormente, basándose en la resolución de cada caso, se llegará a una conclusión convincente

 

Cómo atraer y retener a los mejores empleados

• Cómo utilizar la Inteligencia Emocional para establecer con las personas 'Contratos Psicológicos'

• Cómo detectar las motivaciones de las personas para diseñar un Plan de Incentivos que genere compromiso

• Cómo desarrollar el potencial del empleado a través del entrenamiento de sus competencias emocionales

• Cómo generar entornos de trabajo que favorezcan el desarrollo profesional y personal de los empleados

Supuesto Práctico: Se expondrá un caso práctico de una empresa ficticia para que los asistentes apliquen en base a datos reales, las herramientas y técnicas aprendidas




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