Formación a Medida - Plan Anual de Formación

Seleccione, planifique e imparta la formación más adecuada a las necesidades de su empresa


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

COMO DESARROLLAR PASO A PASO UNA METODOLOGIA PARA ELABORAR EL PLAN DE FORMACION

 

FASE 1ª: Diagnóstico y detección de necesidades

Criterios para la elección de estrategias: detección de necesidades

·         Cómo afecta la política estratégica de la empresa a las necesidades de formación de sus empleados

·         Cómo realizar un análisis del clima organizativo para ir evaluando las carencias y vacíos de formación existentes en los distintos departamentos

·         Cómo identificar las necesidades reales describiendo la situación deseable

·         Cómo aplicar el análisis DAFO a la detección de necesidades de formación

Técnicas de diagnóstico

·         Qué métodos ayudan en la recogida de información: cuestionarios, entrevistas

·         Qué técnicas de diagnóstico son las más utilizadas para detectar las necesidades de formación en la empresa: TNG, Assesment Center, encuestas de calidad, focus group

Análisis de competencias

·         Cómo medir las habilidades de su personal mediante la técnica de gestión por competencias

·         Cómo definir las funciones y tareas a través de una descripción de puestos

·         Cómo orientar la evaluación del desempeño para obtener una adecuada formación

FASE 2ª: Diseño del Plan de Formación

Cuál es el procedimiento para el diseño de las acciones formativas

·         Cómo convertir las necesidades detectadas en acciones formativas

·         Cómo diseñar un Plan Marco de Formación y Desarrollo que sea coherente e integrador

·         Cómo elaborar el calendario de acciones formativas para conseguir una gestión eficaz del tiempo

·         Cómo planificar la consecución de los objetivos del Plan de Formación a corto y largo plazo

·         Cómo elaborar el presupuesto de un Plan de Formación acorde a las necesidades del personal

·         Cómo se accede a las diferentes subvenciones existentes en formación: Forcem, comunidades autónomas y programas de la UE

·         Cuáles son las modalidades de formación que puede recoger un Plan

FASE 3ª: Gestión y puesta en marcha del Plan de Formación

·         Qué condiciones deben tenerse en cuenta para asegurar el éxito del Plan de Formación

·         A través de qué departamentos se ha de canalizar el Plan de Formación

·         En qué plazos y términos ha de quedar implantado el Plan de Formación

 

FASE 4ª: Evaluación de la eficacia del Plan de Formación

Qué evaluar

·         Cómo identificar los diferentes niveles de evaluación

·         En qué etapas del proceso se estiman los logros alcanzados

Qué herramientas ayudan en el procedimiento de evaluación

·         Cómo se mide el grado de satisfacción o descontento del asistente al curso: customer satisfaction y employees satisfaction

·         Cómo comprobar el grado de retención de los conocimientos adquiridos durante el programa de formación

·         Cómo se mide el impacto en las conductas laborales: la efectividad de la formación

·         Cómo se objetivizan en resultados los beneficios que el Plan de Formación ha conseguido

·         Cómo hacer un análisis de coste-beneficio de la formación: ROI en la formación

Seguimiento de los resultados de formación

·         Cómo aprovechar los resultados de la evaluación y emprender acciones de mejora

·         Cómo comunicar los resultados a todos los niveles

·         ¿Cómo repercute el Plan de Formación en la motivación del personal de la empresa?

SUPUESTO PRÁCTICO

A lo largo del Seminario se procederá a la realización de un caso práctico en donde se elaborará un Plan de Formación y Desarrollo.
Los asistentes participarán de forma activa en equipos de trabajo agrupados en función de intereses comunes: pertenencia al mismo sector, actividades similares, tamaño de empresa.

En dicho caso se irán poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en cada una de las siguientes fases:

Fase 1ª: Diagnóstico y detección de necesidades
Fase 2ª: Diseño del Plan de Formación y Desarrollo
Fase 3ª: Gestión y puesta en marcha del Plan de Formación
Fase 4ª: Evaluación de la eficacia del Plan de Formación

 




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