Formación a Medida - Métodos y Tecnicas eficaces para la SELECCIÓN DE PERSONAL


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Programa

PREPARACION DEL PROCESO

Cómo planificar y desarrollar los mecanismos para la detección de necesidades de selección: métodos y fuentes

Cómo definir el perfil y la descripción del puesto para optimizar la captación de los candidatos más idóneos

• El análisis de perfiles de puestos de trabajo: trabajando sobre las características del profesional que necesita

• Cómo preparar la descripción del puesto de trabajo

• La elaboración de cuestionarios de descripción de puestos de trabajo

• Qué metodología es la más adecuada en función del tipo de selección y perfil

Cómo agilizar la fase de captación del candidato idóneo: fuentes de reclutamiento y perfiles de los candidatos

• Estructuración del mercado de la selección y su sistemática

• Cómo identificar los medios más adecuados para la captación de determinados perfiles

• Las fuentes de reclutamiento: medios de captación tradicionales y recientes

– Anuncios en prensa: esquema básico del anuncio

– Búsqueda directa

– Headhunting

– El reclutamiento en Internet: ventajas y desventajas del e-recruitment

• Qué fórmulas de reclutamiento se dan a través de Internet

• Cómo establecer filtros para controlar la calidad en la recepción de currícula

• La creación de anuncios para el medio on-line

• La gestión de informes sobre los candidatos y cómo crear un archivo de posibles candidatos: elaboración de bases de datos

La planificación del proceso de selección de los candidatos: metodología de selección del candidato ajustado al puesto

• La fase de elección de candidatos: cómo analizar las solicitudes de empleo para asegurar que se adaptan al perfil descrito del candidato idóneo

• La preselección y el análisis de currícula

• La planificación de las entrevistas: tiempos, formas y lugar

LAS TECNICAS Y METODOLOGIA DE LA ENTREVISTA

Cómo preparar los cuestionarios de entrevistas para incluir aquellos datos que permitan la identificación del perfil profesional que necesita

La selección de entrevistadores: habilidades de comunicación y percepción para la elección más adecuada

Cómo elaborar un modelo de toma de datos del entrevistado que recoja la información clave para su posterior análisis

Cómo definir las pruebas específicas de aptitudes, de personalidad, de motivación e intereses y de habilidades sociales

El trabajo con las pruebas prácticas profesionales: escalas y pruebas de conocimientos

Cómo utilizar las claves del lenguaje corporal como fuente de datos para la selección

Factores distorsionantes de la entrevista: posibles errores y temas a evitar en las entrevistas

El cierre de la entrevista

LA SELECCION POR COMPETENCIAS: MODELOS Y TECNICAS

Concepto y sentido del uso de competencias: su valor en la selección de personas

Cómo desarrollar perfiles de competencias por puesto de trabajo: metodología y métodos de análisis

Técnicas de evaluación por competencias: entrevistas focalizadas e incidentes críticos

Introducción a la técnica de Assessment Centre

• Cuáles son las claves que definen al Assessment Centre como un modelo a utilizar en los procesos de selección de personal

• Para qué, cuándo y cómo utilizar el Assessment Centre

• Qué metodología utilizar durante el proceso

• Formación de evaluadores

• Cómo realizar el análisis más adecuado de la información obtenida

• La elaboración de informes de referencia en Assessment Centre

ANALISIS DE RESULTADOS Y TOMA DE DECISIONES

Qué factores predominan al tomar la decisión de qué candidato es el idóneo

Cómo plantear la oferta de trabajo al profesional (es) tras comunicar su elección

Preparando el Plan de acogida para los nuevos profesionales

Cómo establecer el seguimiento y sistema de calidad del proceso de   elección




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