Formación a Medida - Cómo mejorar sus procesos de ADMINISTRACION DE PERSONAL

Ofrezca un servicio integral de apoyo a la gestión de RR.HH.


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

Telf. 91 700 49 53 / 39

incompany@ikn.es


Programa

Cómo gestionar la organización y planificación de RR.HH. dentro de su Departamento de Administración de Personal

  • Estructura de RR.HH.

          - Tipos de organización

          - Areas de RR.HH.

          - Funciones de Administración de Personal

  • Planificación de plantillas

          - Planificación de entrada de RR.HH.

          - Planificación de salida de RR.HH.

 

Cómo supervisar y coordinar la gestión de RR.HH. dentro de Administración de Personal para aumentar el rendimiento de la organización

Cómo gestionar las relaciones profesionales a través de Administración de Personal

  • Distintas posibilidades de contratación: colectivos susceptibles de ser contratados
  • Cuáles son las otras vías de contratación

          - Outsourcing: ETT y subcontratación

          - Becarios

 

Cómo canaliza el Departamento de Administración de Personal las relaciones laborales

  • Cómo supervisar y coordinar la ejecución de los procedimientos de nóminas, seguros sociales e IRPF
  • Jornadas y turnos de trabajo
  • Cómo informar por parte de la Administración de Personal de cuáles son los permisos legales que competen a sus empleados: licencias, excedencias
  • Cómo poner en marcha un procedimiento capaz de disminuir el alto porcentaje de absentismo existente
  • Cómo preparar la documentación referente a altas, bajas y su comunicación al INEM
  • Cuáles son las últimas modificaciones del contrato de trabajo
  • Cómo reacciona el empleado ante un supuesto de movilidad funcional y cómo le asesora Administración de Personal
  • Qué requisitos se exigen al empleado ante una propuesta de movilidad geográfica dentro y fuera del país: expatriados
  • Relaciones con el Comité de Empresa: negociación colectiva
  • Cómo gestionar la organización y protección de sus empleados en materia de Prevención de Riesgos Laborales

 

Cómo dotar de valor añadido a la gestión de personal a través de la asunción de nuevas funciones de Administración de Personal

  • Cómo implantar condiciones laborales atractivas para retener a los empleados más productivos: compensación y beneficios
  • Cómo favorecer a sus empleados a través de una gestión óptima de sus recursos: planes de pensiones
  • Cómo implantar un plan de desarrollo profesional que incluya planes de acogida, planes de carrera
  • El teletrabajo como un nuevo planteamiento en su actividad laboral
  • Qué procedimientos y procesos se pueden iniciar por parte del Departamento de Administración de Personal
  • Cómo diseñar una estructura de puestos de trabajo de forma eficiente: inventario de RR.HH., mapa de ocupaciones
  • Qué soluciones informáticas debe contener un programa y cómo repercute en los costesde su organización
  • La protección de datos dentro de Administración de Personal: niveles de protección

 

Cómo implantar la Auditoría de Personal: objetivos y beneficios

  • Qué indicadores de control se suelen utilizar habitualmente en el Cuadro de Mando Integral

 

Supuesto Práctico

  • Todos los conceptos expuestos a lo largo del Seminario serán objeto de un supuesto práctico en el que el Instructor propondrá su resolución en función de los objetivos de los asistentes al mismo



Compartir este contenido en