Formación a Medida - Cómo planificar y gestionar la LOGISTICA INTEGRAL para mejorar la eficiencia y calidad de sus procesos


Estos programas pueden adaptarse en contenidos y horarios de acuerdo a sus necesidades. Consúltenos una solución formativa a medida en:

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Programa

COMO CONDICIONA LA LOGÍSTICA LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA

Qué es la logística integral intra-empresa

Cómo se imbrican la estrategia de la empresa y el nivel de servicio al cliente

Cuáles son los factores clave en la definición de la estrategia logística

Qué es la logística integral inter-empresas: premisas de éxito

Cuáles son las claves para garantizar una logística eficiente y de calidad

Qué herramientas aseguran el proceso de mejora continua

Cómo involucrar al personal en la mejora de los procesos logísticos

COMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE STOCKS

Cómo hacer previsiones

Qué métodos de planificación de stocks existen

Qué variables afectan y cómo se calcula el stock de seguridad

Qué variables afectan a la tenencia de un determinado nivel de stock

Cuáles son los costes de mantenimiento del stock

Cómo diseñar un programa de aprovisionamiento

Ejercicio Práctico

  • Gestión de stocks

COMO CONTRIBUYENTE EL FLUJO LOGÍSTICO INTERNO AL ÉXITO DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS

Cómo elegir el sistema de almacenamiento a línea y células productivas

Qué sistemas de aprovisionamientos a producción son más óptimos

Cómo influyen las distribuciones en planta en el flujo de fábrica

COMO CONDICIONA EL CLIENTE, EL PRODUCTO Y COSTES LA ESTRATEGIA DE ALMACENES

Qué tipos de almacén existen, número y localización

Cómo determinar la dimensión del almacén, diseño, distribución en planta, zonificación y medios de manutención/almacenaje

Qué aspectos previos recoger en la automatización de un almacén: transelevadores y miniloads

Cómo realizar las labores de manipulación dentro del almacén; almacenaje, preparación de pedidos y expedición

Cómo se gestionan las devoluciones

Ejercicio Práctico

  • Nivel de servicio y estrategia de almacenes

Ejercicio Práctico

  • Automatización de un almacén

 

ANÁLISIS DEL PROCESO DE DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO: LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE

Qué alternativas de transporte existen

Cómo influye el transporte en los costes y la calidad del servicio

Qué alternativas informáticas de optimización de rutas existen

Cuál es el coste de externalización del transporte

Claves para la negociación con los transportistas

Ejercicio Práctico

  • Comparación de las tarifas del transporte

COMO ELEGIR LA CONTRATACIÓN EXTERNA DE LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS

Qué motivaciones hay para subcontratar todo o parte de la logística

Qué aspectos de costes se deben valorar para externalizar los servicios

Cómo elegir los criterios de selección

Alianzas win-win

COMO ESTABLECER UN CUADRO DE INDICADORES PARA EL CONTROL DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

Indicadores que permiten el seguimiento y control de la gestión logística

– Indicadores de compras y aprovisionamientos

– Indicadores de almacenamiento

– Indicadores de transporte

Cómo desarrollar indicadores particulares para la empresa




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