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RR.HH. como driver de generación de valor


Una de las mayores partidas de costes en cualquier compañía es la de las personas que trabajan en ella. Las decisiones de RR.HH. impactan en el negocio. Asegurar el Control económico-financiero de esta área es crítico.


RR.HH. como responsable de la planificación, optimización y control de la inversión en personar, tiene un papel clave en la rentabilidad de la organización. Es fundamental que cada una de las acciones que implementa sea rentable. Y, como el resto de áreas, debe presentar argumentos tangibles que encajen con los objetivos de negocio.

El desafío está en conseguir un modelo que cubra necesidades de la organización, objetivos de negocio, esté al día de la evolución del coste de RR.HH.  y lo controle.

Para ello RR.HH. cuenta con 2 herramientas fundamentales: el presupuesto y el cuadro de mando

iKN España le ofrece, el próximo 21 de junio, Presupuesto y Cuadro de Mando de RR.HH.   Un programa especialmente diseñado para los profesionales del Control de Gestión de Personas, donde se contará con la presencia de Almudena Hernández Blázquez, Responsable de Compensación y Beneficios (CETELEM ESPAÑA). 

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Fuente: iKN Spain  |  24/05/2016